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近期，由日本服裝設計大師山本耀司（Yohji Yamamoto）與德國運動品牌 Adidas 合作創辦的品牌 Y-3通過官方 YouTube 發布了一段視頻 《Yohji Yamamoto Master of Shadow》，短片紀錄了山本耀司于 2016/17巴黎秋冬男裝系列發布會期間的影像。
這段時長 6分 17秒的短片涵蓋了 Y-3成立的“秘密”，山本耀司選模特、與設計團隊開會的場景。身爲 Y-3 創意總監的山本耀司表示：“我不想品牌消失，如果沒有了 Y-3，時尚界也會蒙受損失。 ”
15年前，因被時尚界的記者們稱爲“藝術大師”，山本耀司深感自己與日常生活中的時尚距離越來越遠，對于設計的熱情也逐漸冷卻。于是，他走上紐約、巴黎和東京的街頭，看到做運動的路人，便萌生了做運動産品的想法，之後便聯系了 Adidas。Y-3 其實是“Yonji Number 3”的簡稱。
關于山本耀司
山本耀司生于東京，從慶應義塾大學法學部畢業後，選擇去文化服裝學院學習時裝。學習過程中獲得“裝苑賞”、“遠藤賞”等獎項。
1972年創立個人品牌 Y’s，5年後在東京時裝周發布首個個人同名品牌系列。1981年，在巴黎時裝周發布作品系列。
1984年起，他開始在巴黎發布男裝系列“Yohji Yamamoto POUR HOMME”。
2002年，與 Adidas合作，出任 Y-3的創意總監。
山本耀司的設計以簡潔，流暢的線條而出名，大面積的黑色也是他的特點之一。他本人也在 1983年接受《紐約時報》采訪時表示：“我設計的男裝，女性穿也好看，反過來男性也可以穿我設計的女裝。我想爲女性設計中性的服飾。”
專訪紀要
今年 7月，山本耀司接受了 WWD Japan 的采訪，對談中他展現了一個無比真實的山本耀司，訪談內容主要如下：
問：提起山本先生，就會想到黑色。您自己也經常穿黑色的衣服，從十幾歲起就是這樣麽？
山本耀司：十幾歲的時候很窮，母親做什麽我穿什麽，也不懂其中的意義。
問：有每天一定要做的事情麽？
山本：目前的話，是每天早上花一個小時，到青山墓地遛狗。三年前，養這只秋田犬的時候就在想“好吧，咱倆一起死。”對狗來說，每天散步是必不可少的鍛煉，我早上喝完一杯水就出門。前段時間 NHK 放了一個關于血栓的節目，說最好的預防方法是每天早上散步。畢竟我是一個戒不了煙的人。
問：爲什麽從慶應義塾大學的法律系畢業後去了文化服裝學院呢？
山本：我很努力才考上慶應，但從附屬中學升學的朋友們卻毫不費力，雖然他們人很好。考上慶應相當于未來一片光明，但還是覺得很不公平。這種不公平，我從 5、6歲起就感覺到了，所以畢業後想有一段“緩衝”時間，晚點再進入社會。
問：慶應義塾大學和文化服裝學院，在哪一個學校更受歡迎？
山本：慶應法律系 60～70個男生中只有 4個女生，男生們都對女生很溫柔。但在文化服裝學院，1萬個人裏面只有 100個男生，70人左右的班級只有 4個男生。有段時間我當了班長，有女生舉手站起來說“請班長不要只跟某位女生關系好。”
問：有人說，您是有“人間愛、探索心的人”，您自己怎麽看？
山本：挺好笑的。我如果不做時裝設計師，現在大概就是個罪犯。我從小就對社會的不公平感到不滿，如果不是將這種不滿融入服裝中，也許會找其它的發泄口。
問：是爲了怎樣的人設計服裝？
山本：最初，我心中有一個現實中不存在的理想女性。那位女性站在某處的山丘上，眺望遠方。風吹拂過她的頭發，她抽著雪茄，很帥氣。最後，她說了一句“我不做女人了”。最初是爲這樣不存在的人設計。但最近也以稍微簡單易懂的方式做設計。最近的女性，變得有點土。一天去快時尚店購物幾次，很想跟她們說：挑選一件衣服是選擇一種生活。我是爲抱著這種疑問的女性設計服裝的。
問：對您來說，使用“黑色”有什麽意義？
山本：在文化服裝學院學習的時候，得到了以創校人名字命名的“遠藤賞”獎項，獲得了往返巴黎的機票和 10萬日元的獎金，去巴黎呆了一年左右。我在學校學的是高定服裝設計。當時活躍在高定舞台的有 Pierre Cardin 和 Yves Saint Laurent，但 Yves Saint Laurent 並沒有滿足于負責 Dior的設計工作，還創辦了同名成衣品牌。就此，高級成衣的時代降臨。我學的高定設計一點用都沒有，原來自己什麽都不是的挫折感和絕望感迎面而來。
問：關于男裝，感覺應該具備哪些東西？
山本：簡而言之，我覺得吉普賽人很帥氣。他們隨身攜帶所有的身家，不是根據好看不好看穿衣服。爲了生活挑衣服的行爲很棒，我還是比不過吉普賽人疊穿的效果。正是如此，我才在不斷挑戰這些流浪者的穿衣風格。
問：最喜歡的系列發布會？
山本：有兩場。一場以婚紗爲主題的秀（Yohji Yamamoto 1999年春夏系列）。當時想的是，如果只用通常壓軸的婚紗來辦一場秀的話，會怎樣？另外一場是在巴黎索邦大學舉辦的秀（Yohji Yamamoto 1994/95年秋冬、95年春夏），大會堂裏並列擺放著哲學家、科學家、文學家的畫像，西方文化特別濃郁，我第一次有了“可能會輸”的感覺。因此，讓模特穿上和服走秀。傳統和傳統的碰撞應該會很有趣，關鍵就在于兩者的碰撞，碰撞後的結果也挺有趣。
問：會將自己的品牌歸爲哪個類別？
山本：“先鋒”。盡管現在已經被歸入先鋒派別，但我要的不是這樣，不想被單一的定性爲先鋒派。極端的來說，就是自我否定。
問：對“即秀即買”有什麽看法？
山本：隨他們喜歡。
問：對出自您門下，現在活躍在時尚界的設計師們有什麽要說的？
山本：Welcome to the hell（歡迎到地獄來）。
問：對如今的日本年輕設計師們有什麽建議？
山本：做自己喜歡的。相較于這個，我常在想：爲什麽日本的設計師不被自己人認可呢？新的商場開張時，1樓一定是有名的海外品牌。日本自己都不捧自己的品牌。這樣才導致日本的年輕設計師一定要去海外發展。想跟年輕設計師說“要加油啊。”
問：對 Yohji Yamamoto 的店員的接待方式有什麽期待麽？
山本：有啊，一直都有，就是沒能實現。籌備青山店的時候的想法是“盡可能不讓人進入的門店”。店員們抽著煙，也不說歡迎光臨，這種讓人反感的氛圍是我的理想。
問：公司今後的目標是什麽？
山本：在我還活著的時候，把“Yohji Yamamoto”打造成世界性品牌。所謂的世界性品牌，指的是能在日本、中國及世界各地百貨店、商場 1樓開店的品牌。我們目前已經是世界品牌了，但規模不夠大。但我也不是一味的追求規模，而是像 Louis Vuitton 那樣，不用很大的門店，但被全世界關注的品牌。
消息來源：WWD Japan、YouTube 視頻
圖片來源：Yohji Yamamoto 官網、YouTube 視頻
