為什麼說Airbnb成功打開中國市場的可能性為零？

【亞太日報訊】矽谷走出的“獨角獸”Airbnb來到中國，但卻似乎不那麼受“待見”。

8月26日，創新工廠董事長兼CEO李開複在接受彭博社電視採訪時透露，他對於Airbnb打開中國市場並不看好，甚至表示成功的“可能性為零”。

李開複東方IC 資料圖

李開複：Airbnb可能會遭遇文化衝擊

李開複和彭博社主持人關於Airbnb問答是這樣的：

彭博社：“Airbnb成功打開中國市場的可能性是多少？我們已經有很多其他公司打敗了很多競爭對手。”

李開複：“Airbnb……如果你是指他們有多大可能，在中國市場獲得蘋果公司那樣的成功的話，那我認為可能性為零。”

彭博社：“那比蘋果低一點，就像Airbnb在美國市場這種程度的成功呢？”

李開複：“那同樣可能性為零，我認為如果他們想要Uber那樣的機會，那他們可能會受到打擊。”

在談到Airbnb這樣的共用經濟企業，在進軍中國市場時是否會非常困難時，是否要找一位中國人做CEO時，李開複直言，“我認為找一位中國CEO是一個明智的舉動。”

“Uber從未這樣做過。這對於美國企業在中國市場的運營具有重要意義，因此Airbnb找一位中國CEO是非常明智的。但它在中國的運營（比起在美國）在文化方面有很大不同，我認為他們大部分努力都花費在使中國遊客留在海外版的Airbnb，這沒什麼不對。”李開複說。

但李開複進一步提到，Airbnb想要進入（中國市場），並且像在美國那樣獲得特許經營權，用戶基礎、人們的居住習慣、人們的居住期望，以及那些想要租房的人群，都是非常不同的。“因此Airbnb可能會遭遇文化衝擊，要想想如果中國市場這麼容易打開，那麼那些盲目的模仿者早就變成100億美元市值的公司了。”

把更多的精力放在中國遊客出境遊

Airbnb於2015 年正式進入中國內地，不過，這個出自於美國矽谷的明星卻並未如許多人之前預期的那樣在中國“紅”起來。在一些業內人士看來，確實如李開複所形容的那樣，Airbnb把大部分努力都花在使中國遊客留在海外版。

澎湃新聞記者曾聯繫Airbnb方面，希望採訪其在中國市場的推進情況，然而，得到的回復卻是：不希望談論在中國市場的推進問題，但卻願意就如何吸引中國遊客在出境遊時選擇Airbnb的話題接受採訪。

“很明顯，Airbnb並沒有花大力氣開拓中國業務。”作為Airbnb在中國的競爭對手，一家國內住宿類共用平臺的負責人想澎湃新聞記者透露，其所在平臺在品牌推廣時常常會借鑒Airbnb在國外推廣的做法，“他們（Airbnb）在國外推廣時有一些很大膽、新穎的案例，比如邀請顧客住在博物館，又比如萬聖節的時候甚至會做一些恐怖主題的活動等等。但Airbnb到中國以後，顯然沒有做過出彩的推廣，甚至可以說，幾乎沒有做過任何品牌上的推廣。”

該平臺負責人透露，對於善於模仿的中國人來說，模式類創新並不是難以突破的。“國內的民宿、短租平臺都在迅速學習、消化Airbnb在海外的推廣案例，而且結合了中國的特點，變成我們自己的推廣方案加以運用。”

這位負責人認為，或許是因為“水土不服”，或許是定位問題，但既然Airbnb並沒有在中國加快行動，那麼中國的企業就有了占得先機的機會。