微衆銀行副行長鄭新林辭職

深圳前海微衆銀行（下稱微衆銀行）高管人事再度出現變動。11月13日，財新記者獨家獲悉，微衆銀行副行長鄭新林已提出辭職，其分管的同業業務由現任行長李南青接任。截至記者發稿，微衆銀行官方對此並無回複。

多位接近微衆銀行高層人士對財新記者表示，鄭新林的下壹站已定，或將回歸福建，加盟新的金融機構，這對其自身發展是很好的平台。

今年9月，前微衆銀行行長曹彤正式辭職，出任廈門國際金融技術有限公司董事長，並還在籌備成立廈門國際金融資産交易中心。

深圳前海微衆銀行于2014年底開業，爲民營銀行試點的第壹家，成立未足壹年高管團隊已接連離開兩人，這不免引發市場對網絡銀行前景的顧慮。

當網絡銀行橫空出世之際，理想模式是通過互聯網形式實現開戶，左手吸收海量低成本負債，右手通過銷售資管産品實現資産出表，由此打造壹個輕資産、海量客戶的銀行。但當遠程開戶落空後，網絡銀行不免落入尴尬困境。（見《財新周刊》“微衆難題”）

鄭新林此前爲興業銀行同業部總經理，是興業銀行的業務骨幹，于2014年10月加盟微衆銀行。2015年1月，其副行長任職資格被批准，負責微衆銀行的公司和同業業務。

今年8月中旬，微衆銀行APP正式上線，其主要産品爲理財産品“活期+”、“定期+”以及股票基金。這是鄭新林所負責的業務。8月末，財新記者專訪鄭新林，彼時他表示，希望在微衆銀行的平台上，實現各種資産的靈活配置，進行各類固定收益類産品的銷售。

鄭新林當時表示，微衆銀行在財富管理的優勢，是作爲分銷平台能吸引海量用戶的可能：“我們整個架構跟傳統銀行大不壹樣，傳統銀行壹筆業務要過好幾個部門，假設每個部門收千分之五的手續費，2%的收益就沒了。我們壹站式全部搞定，成本很低。”

但很快，敏感的銀行開始停止與微衆銀行的合作。9月，招商銀行單方面關閉了微衆銀行的核身接口，這導致微衆銀行的新增客戶不能來自招行。後來，李南青、鄭新林等也與招行高管進行幾輪商議，但並無進展。

目前，微衆銀行高管團隊爲董事長顧敏、行長李南青、副行長黃黎明、梁瑤蘭，董秘及首席戰略官陳峭等。