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【編者按】繼彭麗媛女士之後，中國電子商務巨頭京東集團的掌門人劉強東近日也來到了韓國潮流聖地東大門市場“掃貨。不過，他這次沒買任何東西，而是望著排成長隊付款的遊客們若有所思，其中一半以上都是中國顧客。
那麼，劉強東究竟掃到了啥？首爾XINHUA記者彭茜告訴您。
韓貨將享通關便利
3月26日，劉強東在京東“韓國館開館儀式上致辭。京東提供照片。
“近些年，80後、90後深受‘韓流’文化影響，韓國影視劇對女性消費市場的觸動最為明顯。我提前兩天來到韓國，實地簡單瞭解了一下韓國市場。東大門市場是首爾的購物熱門區域，隨著中國與韓國通關及物流的打通，韓國商品配送到中國市場的物流費用將大幅降低，這使得京東有機會複製成千上萬個東大門市場，劉強東說。
其實，他此次赴韓是為了出席京東專門銷售韓國商品的線上平臺“韓國館的開館儀式。“我的家人（周圍）有很多80後、90後，聽說京東要到韓國了，都非常高興，對韓國商品充滿了期待，劉強東說。
26日，“韓國館開啟儀式暨在韓大型招商會在韓國首爾國際會議會展中心COEX召開，300多名來自服飾、化妝品、食品、大型綜合超市等領域的韓國知名企業、商家代表及媒體參會。離活動開始還有半個多小時，場地就已爆滿，就連走廊和過道也站滿了人。
“其實在來韓國之前，我最擔心的是京東在韓國的知名度，韓國消費者究竟是否認可我們，現在我真的一點兒也不擔心了，劉強東笑稱。
劉強東說，京東的目標是希望今年年底之前，有超過上千家韓國企業入駐京東平臺，入駐商均必須為品牌廠商和授權代理商，從而跳過中間代理環節，以保證正品，京東還為韓國商家制定了包括減免平臺費在內的多項優惠措施。
此外，京東還計畫在韓建立倉儲基地，將“倉配客一體的物流模式複製到韓國，減少進口商品到達消費者的中間環節，將物流成本控制到最低，最大限度保障韓國品牌在中國消費市場上的價格競爭力。
“我們的最終目標是説明韓國品牌把其任何一個商品送到中國農村的時候，加起來的物流成本不超過兩美元，到那個時候我相信韓國商品在中國會更加受歡迎，劉強東說。
京東在韓劇《對我而言可愛的她》裡植入廣告。視頻截圖。
劉強東透露，目前京東已經與杭州、寧波、廣州海關達成了物流保稅和快速通關合作，也正在與離韓國更近的青島、威海和連雲港方面進行談判，預計於今年晚些時候就可與當地海關達成合作。根據目前測試的物流速度，從接受客戶訂單，再到貨物出關，僅需兩個多小時。中國客戶有望在三至七天內收到發自韓國的商品，未來該時間還將進一步縮短。
此次“韓國館的開啟及招商會的舉辦，是繼“法國館後，京東在海外市場拓展上的又一重要佈局。京東去年用了一年半搭建國際部門，未來京東還將進一步加大海外直采和招商力度，在日本、澳大利亞、美國及歐洲的多個“國家特色館將相繼開啟。
代購一族的冬天來了？
京東方面提供的資料顯示，2014年京東平臺上銷售的韓國品牌商品交易額已經突破100億元人民幣，未來三年將有望突破500億元。
3月26日，劉強東在京東“韓國館開館儀式上致辭。彭茜攝。
目前京東平臺在售的韓國品牌商品，涵蓋手機通訊、IT數碼、服裝飾品、化妝品、母嬰用品、食品等品類。2014年，有380萬部韓國品牌手機，超過402萬台/件IT數碼產品，近200萬瓶洗護美妝用品通過京東平臺送到了中國消費者的面前。韓國最大的綜合購物網站G-market、LG集團旗下LG生活健康均已與京東正式簽署合作協定，官方旗艦店也已在京東上線。
京東開啟與韓企的直接合作，海淘一族將從中受益，而龐大的代購一族將毫無疑問遭遇冬天。
“個人代購模式是灰色地帶，一旦消費者形成認知品牌，時間長了代購商家便開始鑽營， 60%至70%就都是假貨。代購的核心生存空間還是逃稅，而逃稅漏稅假貨水貨是京東集中打擊的對象，劉強東說。
不過，對即將“失業的代購一族，創業出身的劉強東也給他們指出了新的生存之道。
“我們不鼓勵代購模式，這並不是一番事業，我們建議他們去創業，成立自己的公司，擁有自己的雇員，把生意做得更大，不摻假售假，他同時透露京東在2014年已經投了好幾十家創業型的中小企業，基本都是和電商相關的，包括智慧硬體品牌等。
劉強東還表示，韓國有幾十年沉澱下來的時尚市場，有很多好的設計師。中國人完全可以多和優秀的韓國設計師合作，設計自己的品牌，這才是真正的創業。
“我們把韓國品牌引進來，也是希望中國品牌可以去跟人家競爭。大量韓國商品進入中國，雖然他們暫時性會有壓力，但逼迫中國企業去改變。好的品牌不是保護出來的，而是競爭出來的,他說。
京東PK阿裡
京東集團CEO劉強東與韓國政府官員合影。 公關提供。
就在不久前，馬雲的京東發展“悲劇論，將馬雲和劉強東再次推到風口浪尖，儘管馬雲事後表示那不過是去年7月阿裡巴巴IPO上市前和朋友幾句閒聊，不慎被“斷章取義，但也迅速引發了京東公關的“神回復：“一馬悠忽不見，我自躬耕而行。心懷虛無之念，不必妄自多情。
被韓國企業稱為中國電商“G2的阿裡巴巴和京東，如今又把“戰火燒到了國境之外。當首爾XINHUA記者向劉強東問及打算在韓國採取什麼樣的差異化競爭手段以應對阿裡時，他的回答頗有些“意味深長：“京東和阿裡巴巴本質的差別是我們能保證在京東平臺銷售的所有韓國品牌都是真的。京東平臺提供給正規企業的，而不是中國在韓國的留學生，或者小的、代購的商家。前幾天我看到一則新聞，講韓國本土做假的韓國品牌的商家被韓國警方查獲，大家請好好查查，那個假冒商家的銷售管道都是和京東無關的，而是中國另外一個品牌。
談及阿裡巴巴即將在韓國開啟的“菜鳥物流，劉強東則回應京東的物流與菜鳥網路有本質不同：菜鳥物流是基於C2C的網格狀物流，儘管有幾百萬賣家，但每個賣家的交易量都很小。小的賣家在中國最多只有一個庫房，也很難對商品進，銷售預測，不知道能賣多少個，賣到中國哪個都市。所以很難提前管理好自己的物流網路。如果去分析阿裡巴巴平臺的每個小賣家，貨物經歷了五到十次的搬運才到客戶，而搬運次數越多，損耗就越多。
劉強東表示，京東一直在創新物流管理，試圖降低搬運次數。每件貨物從到消費者家中，只需移動兩次，第一次是從工廠大門送到京東庫房，第二次是從京東庫房送到消費者家裡。京東內部還成立了全新項目小組，對物流進行研究，力求以後所有商品都搬運一次。
不過，不論京東與阿裡巴巴在韓國市場如何角力，受益的終將是韓國企業和中國消費者。劉強東預測，任何一個韓國公司開拓市場需求，每家公司至少還有5至10倍的增長空間。而京東未來除了要將韓國商品引進中國，還會與韓國優質電商合作，把中國的優質特色商品賣到韓國，幫助中國企業“走出去。在今年晚些時候，京東將會選定韓國本土合作夥伴，“有所動作。
