樂視的增長神話與煩惱:業務環環相扣,巨額資本來試錯

騰訊科技

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【亞太日報訊】在經過近半年時間停牌後,樂視網今日終於將迎來開盤。昨晚發布公告顯示,樂視網已獲准作價98億收購樂視影業,並向不超過5個特定對像,非公開發行不超過 15,500萬股新股,募集資金48億元。

此前,樂視一直很忙,各種資本層面動作不斷:樂視體育融資80億消息剛停歇,樂視網又宣布樂視影業擬作價98億裝入上市公司。樂視還斥資29億買下世茂股份旗下房地產資產,最近有傳聞稱,樂視汽車A輪融資超50億元、估值達200億。

短短一年時間,樂視在手機、體育、汽車、影視等多個領域創造資本增長神話。其中,樂視體育在2015年4月A輪融資投後估值僅20億元,到2016年4月,樂視體育估值已超過210億元;樂視影業、樂視汽車估值同樣完成飆升。

當然,隨著樂視的盤子做大,外界質疑也越來越激烈。外界質疑主因是,樂視汽車、樂視體育等融資能如此順利,是由樂視實際控制人賈躍亭提供無限連帶責任擔保,而樂視各個項目承諾的預期利率和利潤之間存在巨大差異,就使得樂視和賈躍亭存在著巨大違約風險。

有分析人士提醒,當把樂視所有融資項目拿在一起看,會發現賈躍亭潛在要背負債務是個天文數字——這是環形的多米諾骨牌,若其中一個倒了,造成資金鏈緊張可能引發全盤皆輸局面。

當然,也有人贊同賈躍亭這種做法,稱“在BAT的平台和入口封鎖情況下,想要驅散山坡上的烏雲,四平八穩怎麼能行?恰恰只能靠激進和偏執才能生存,不然,就是猝死和慢死的區別。”

投資並購路線圖

2016年5月6日,樂視網發布公告,宣布擬向樂視影業股東以41.37元/股發行1.65億股、並支付現金29.79億,合計作價98億元,收購樂視影業100%股權。

樂視網本次交易擬募集配套資金不超 50億元,這是自2015年9月,樂視網定增獲通過後的又一次募集資金,上一次樂視網向不超過5名特定對像發行不超過1.55億股,募集資金不超過48億元。

樂視公告還顯示,2015年,賈躍亭於2015年5月29日至2015年11月28日的減持計劃中共計減持直接持有的樂視網股份135,240,300股,占公司總股本的7.29%,該減持計劃完成。保守估算,賈躍亭共套現80到100億,這筆錢又無息貸款給了樂視網。

如果此次交易達成,樂視網在過去1年中共籌集資金180到200億。

樂視網在過去1年也相繼有幾個大的投資案例,分別是2015年6月出資21.8億元入股酷派,此後又出資1億參與了酷派定增。最近有傳聞稱,樂視要完全收購酷派,但未獲官方證實。

2015年10月,樂視控股發布公告,宣布樂視汽車簽署對易到用車的股權投資協議。交易完成後,樂視汽車獲得易到用車70%的股權,成為易到用車的控股股東。

2015年11月,樂視以4.21億元價格在重慶龍興等地拿下近40萬平方米的商業和住宅用地。

此後,重慶兩江新區發布消息,樂視江北嘴酒店綜合體項目由樂視集團在江北嘴投資30億元建設,規模達16萬平方米,將打造樂視旗下的高端酒店、公寓綜合體。

2016年3月,樂視發起設立總規模100億元人民幣的並購基金,一期規模約48億元,其中劣後級份額約10億元,次級份額約6億元,優先級份額約32億元。樂視網全資子公司樂視流媒體認購全部劣後級份額,深圳市引導基金投資有限公司認購全部次級份額,鑫根資本主導落實優先級份額。

2016年5月,樂視旗下的樂視致新以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新發行股份348,850,000股,持股比例為20.1%,總金額達18.7億元。

2016年5月,世茂股份發布公告,宣布以29.72元的價格向“樂視控股”轉讓下屬“世茂新體驗公司”持有的“財富時代公司”及“世茂商管公司”持有的“新世紀公司”100%股權。

樂視投資酷派、TCL多媒體都是為和旗下硬件部門產生協同,投資易到用車是打造樂視汽車封閉鏈條中的一環。不過,作為一家互聯網企業,樂視正在將房地產打造成新的產業。

高估值背後:股權稀釋嚴重

盡管有定增和賈躍亭本人的借款,但樂視網無法解決樂視控股旗下其他項目資金的問題。為此,樂視旗下眾多業務紛紛開放股權融資,以樂視體育、樂視汽車最為典型。

比如,樂視體育融資80億,投後估值超210億,這意味著樂視體育出讓了近40%的股權。

稀釋股權背後是樂視體育高速發展。2015年9月,樂視體育宣布從2016/2017賽季開始,獲未來三個賽季中國香港的英超轉播獨家權益。2016年1月,樂視體育1億冠名了北京國安:2016年1月27日,樂視體育以3億元對價收購體育主播直播平台章魚TV全部股權。2016年2月23日,樂視體育宣布與體奧動力正式確立全面戰略合作關系,以27億元獲得中超聯賽2016和2017兩個賽季的獨家新媒體轉播版權。

樂視體育CEO雷振劍表示,要實現利潤並不是樂視體育現在的目標。樂視體育拿了融資後,核心邏輯還是干兩件事,第一是快速去強調市場份額,第二是快速擴大獲取用戶的能力。

騰訊科技掌握的資料是,截至到2015年11月30日,樂視體育營收達2.91億元,預計全年虧損超過6億。樂視體育在2016年會虧損或許更多。

目前來看,樂視體育獲得的80億元投資,尚可覆蓋這些投資和虧損,保證公司繼續良性向前發展。

一位投資行業人士指出,滴滴燒錢速度也很驚人,TMT行業不激進不瘋狂只能死路一條,看起來隨時會死的公司反而最不容易死。

賈躍亭的煩惱:所持股票大部分被抵押

樂視體育、樂視汽車、樂視影業,每一個看起來都是非常有前景的項目,為何賈躍亭不自己做,卻要大舉稀釋樂視控股所持有的股權呢?原因在於,上市公司資源能用的都已用到。

樂視2016年第一季度季報中公布的股權質押情況(騰訊科技配圖)

2015年10月,樂視網發布一則公告,稱賈躍亭將其持有的樂視網高管鎖定股 467,332,000 股、無限售流通股 40,000,300 股,共計507,332,300 股進行質押,投入樂視生態業務發展。

截至2016年3月31日,賈躍亭一共持有682,844,429股,持股比例為36.79%,其中已質押股份596,379,000股,占其本人持股的87.33%,占公司總股本的 32.12%。

樂視網業績數據(騰訊科技配圖)

上市公司也無力承擔其他業務擴張。財報顯示,樂視網2016年第一季度營收為46.34億元,淨利潤為1.1億元。樂視網2015年營業收入為130億元,淨利潤為5.7億元。

樂視網2015年年報中披露其他業務數據(騰訊科技配圖)

同期,負責樂視控股硬件生產的樂視致新2015年營業收入8.69億元,但運營虧損9.74億元,淨虧損7.3億元;樂視雲2015年營業收入5.62億元,運營虧損1.33億,淨虧損1億元。

不過,在優酷土豆、愛奇藝均陷入年虧超10億元的情況下,樂視網能實現盈利,而同期樂視致新等業務卻陷入巨虧,這使得不少人懷疑樂視控股讓其他業務“輸血”給上市公司。

高投資回報承諾能否兌現?

樂視在資本市場運作不斷,但讓樂視和賈躍亭飽受爭議真正原因在於,其承諾的高投資回報。

此前,騰訊科技拿到的一份融資材料顯示,樂視汽車可轉債票面年利率為12%,由樂視汽車實際控制人賈躍亭提供無限連帶責任擔保。投資者有權將所持可轉債在下一輪融資時轉換成優先股。發行方完成合格的A輪融資的同時投資,投資者持有的可轉債本金必須全額轉為發行者的優先股股份。

樂視體育融資文件中同樣有這樣的承諾。在樂視體育與投資人的協議中,公司承諾若在2018年12月31日前未能完成獨立上市工作,將與股東探討盡快通過包括但不限於借殼等方案實現上市。

若無法實現這一目標,大股東收購某一投資方所持公司全部股權價格應為兩項金額之和:(1)該投資方對公司繳納的全部投資款;以及(2)該投資方對公司繳納的全部投資款按照每年百分之十二(12%)的單利收益率計算確定的最低收益(“回購價格”)。

樂視體育、樂視汽車、樂視影業這些很燒錢的項目,前期處於投入期,若資本市場不能很快銜接上,會給樂視帶來很大潛在風險,這讓賈躍亭和樂視遭遇爭議。

不過,一位上市公司高層也對騰訊科技表示,資金飢渴、鏈條緊張、在TMT行業也可以認為是把資源和速度“push”到了極致。在可持續發展業務和盈利模式出現之前,專注是錯誤的。

“因為在你還看不清的時候,專注往往是可怕的錯誤,互聯網的思維,恰恰是在業務盈利模式不清的時候不斷的試錯。樂視通過高超的資本結構去試錯是對的。”上述人士肯定賈躍亭,稱樂視這種架構在資本運營和人員激勵機制,遠超過傳統企業事業部/BU制。這個時代,試錯是一種概念。對與錯、生或死會完全顛覆傳統的理解。

另一位業內人士表示,“樂視大方向上幾乎肯定對,但需要天量資本做試錯的供給側善舉。”

褒獎與抨擊背後,賈躍亭在樂視超級汽車LeSEE亮相後的一封信更容易說明情況:

“今天,當我第一眼看到她時,當看著她向我駛來時,當她無人駕駛自動歸位時,當全世界的目光都聚焦在LeSEE身上時,我已經完全難以自抑,淚濕眼眶,百感交集。沒人比我更了解她背後所經歷的坎坷、風波甚至磨難。”

賈躍亭說,當樂視的4大終端汽車、手機、電視、VR同框時,仿佛看到了心中的生態理想世界,正在成為現實。

那麼,未來的樂視到底是如外界質疑的資金鏈緊張引發危機,還是如賈躍亭所說的,“我心中的生態理想世界,一切可以破界流動。”這依然需要時間給我們答案。