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亚太日报综合 艾仁
据彭博社报道，蚂蚁集团夏季末提交的招股文件让人们明白，为什么此次上市有可能成为全球规模最大的首次公开募股（IPO）。每月有7.11亿活跃用户通过该平台花费17万亿美元。不过，投资者可能会更关注主要竞争对手腾讯对蚂蚁构成的长期威胁。
知情人士透露，蚂蚁正寻求在上海和香港筹集300亿美元，目标估值为2250亿美元。一旦尘埃落定，这颗“阿里巴巴帝国皇冠上的明珠”将不得不面对来自老对手腾讯的新挑战，后者在从支付到财富管理等领域正日益蚕食其市场份额。
阿里和腾讯这两家中国最大的企业正在争夺领导地位，涵盖从社交娱乐、电商到云计算等众多领域。赢下这场战争的关键在于控制十亿中国人线上支付的方式。阿里持股33%的蚂蚁和腾讯旗下的微信，是支撑这对互联网巨头的支付主干。
蓝莲花资本驻深圳分析师Shawn Yang表示：“蚂蚁应该警惕腾讯生态系统的发展，该生态系统正在蚕食其支付业务。即使蚂蚁从电子商务中收集到质量更好的数据，它也需要确保它不会在其他高频垂直领域中失去太多份额，如打车、食品配送和线下零售。”
与蚂蚁相比，腾讯的优势之一在于微信，这是一个面向十亿中国人的虚拟平台，每天服务数百万消费者和他们使用的游戏应用。微信支付如同封闭式软件和支付生态系统的润滑剂，将消费者与沃尔玛、滴滴出行等大牌商家以及全国各地的夫妻商户联系在一起。
得益于其领先的电子游戏和社交网络，腾讯仅用了5年时间就在中国36万亿美元的在线支付市场上分了一杯羹。支付宝一度占据着中国移动支付市场四分之三的江山，但在今年第一季度只处理了55%的移动交易。与此同时，腾讯的市场份额上升到39%。
DZT Research驻新加坡分析师Ke Yan表示：“腾讯和蚂蚁正在流量和用户上展开激烈争夺。他们不仅在建立本方防线，也在攻击对方疆域。如果你在某个领域输了，就必须在另一个领域上迎头赶上。”
如今，腾讯正寻求通过在其无处不在的微信上构建电子商务服务，来吸引商家和品牌远离阿里的在线市场。而且它正在加大支付业务的竞争力度，尤其是吸引那些与阿里巴巴生态系统竞争的公司的流量。
腾讯最大的投资方已经为此团结起来了。上个月，食品配送巨头美团取消支付宝支付入口，中国第二大在线零售商京东长期以来也一直用内部支付系统和微信取代支付宝支付。
如今在中国大城市，支付宝和微信支付比现金更方便。但值得注意的是，支付宝早在2004年就诞生了，当时它是为了解决网购初期的信任问题而创建的，后与电子商务一起蓬勃发展。
微信的兴起则是另一回事。该应用于2013年底启用了支付功能，并通过数字化中国过年发红包的传统实现追赶。这种营销手段迅速促使用户将自己的银行账户添加到微信，然后通过微信向朋友汇款和购物。在随后的几年里，支付宝不得不通过成本高昂的领红包活动来赢得用户。
蚂蚁当前的愿景不局限于金融科技，该公司5月底将名称从“蚂蚁金服服务集团”改成了“蚂蚁集团股份有限公司”。这是因为它在从食品配送到酒店预订的日常消费服务的提供中，面临着激烈竞争。腾讯凭借微信小程序拥有了先发优势。
这种一体式应用程序概念已被蚂蚁借鉴。其招股说明书显示，目前支付宝拥有超过200个小程序，用户可以通过应用内搜索或自定义主页发现它们。该公司6月表示，其月活跃用户达到6亿。腾讯则在5月表示，微信小程序的日活跃用户已超过4亿。
尽管腾讯在社交媒体和日常消费领域占据主导地位，但两家公司最赚钱的业务仍来自以支付为基础的金融服务。这是蚂蚁更擅长的地方。
作为中国老牌银行的颠覆者，支付宝和微信利用它们无处不在的应用程序，为用户提供短期贷款、保险、理财产品和其他金融服务，不但使用起来更方便，利率也更诱人。蚂蚁的招股说明书显示，面向消费者和小企业的在线贷款已超过移动支付，成为其最大的收入来源，占上半年720亿元（105亿美元）业务的39%。
研究机构Civedata首席执行官Xu Yinghao表示：“微信是腾讯最重要的流量来源之一，它与更广泛的腾讯生态系统交织在一起，从未向支付宝那样被剥离出去。从这个意义上来说，蚂蚁将其金融相关服务整合得更好。”
（来源：亚太日报APD News）