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作为中国信达的房地产开发业务运作平台，信达地产的金融属性从未减弱。掌门人从贾洪浩换到丁晓杰，再到如今的赵立民，都是中国建设银行和中国信达出身，从未引入外部职业经理人。
12月7日，信达地产(600657.SH)对外公告，信达地产原董事长、总经理丁晓杰去职信达地产董事长、董事、总经理等多个职务，由赵立民接任。
根据公开资料，丁晓杰先后在国有商业银行和金融资产管理公司从事投资管理、资产处臵、经营管理等工作，曾任中国建设银行新疆石油分行行长，在中国信达资产管理公司乌鲁木齐、长沙、湖南、天津等处任职。
接棒者赵立民也同样来自中国信达，先后在国有商业银行、金融资产管理公司从事财务管理、不良资产处置及管理等工作。他曾就职于中国建设银行辽宁省分行，中国信达资产管理公司沈阳办事处、呼和浩特办事处、吉林分公司及信达投资有限公司，历任高级副经理、高级经理、副主任、党委副书记、总经理、党委书记。现任中国信达资产管理股份有限公司总裁助理。
从履历来看，从内部提拔或者调任中国建设银行、中国信达体系内人才，是信达地产选择话事人的标准之一。
信达地产脱胎于原建设银行所属的房地产开发实体，并与信达投资有限公司的房地产业务板块整合，是中国信达的房地产开发业务运作平台。母公司中国信达是香港上市的四大资产管理公司之一，其业务包括三大方面，即不良资产经营、投资及资产管理和金融服务。
借助中国信达的金融资源优势，与不良资产主业实现协同，信达地产构架出一套特色“金融地产”模式。
不过，令信达地产声名大噪非“地产金融”模式，而是在中国房地产调控前的疯狂暴涨周期——2015年至2017年期间的凶猛掠地。
比如，2015年11月，信达地产以73亿夺得上海新江湾城地王，一时声名大噪；2016年5月，以123亿元夺得杭州奥体地块，成为当年全国总价地王；同年6月，又以58亿元摘得上海宝山顾村一地块，溢价率高至303%；2017年11月，以43.34亿元拿下合肥包河S1706号地块，溢价达223.27%。
这些大手笔、高溢价扫货，令信达地产被贴上“地产制造机”标签，土地储备随之大幅增长。
不过，其虚弱的项目开发能力，并未给信达地产带来与土储相当的销售额。信达地产转手又将地王与泰禾等开发商共享，引入其为其代建。将开发权交之他人之手，信达地产土储转化也随着代建方延期而延期。
信达地产自成立以来，销售额最高一年是2018年，突破300亿元，为309.68亿元，2019年又降至 265.58亿元。今年，信达地产的销售额目标已经大幅下降至170亿元，回款额150亿元。
根据公司三季度简报，今年前三季度，信达地产累计实现房地产销售金额约165.31亿元，销售面积约93.07万平方米。其中，合作项目权益销售金额约38.25亿元，代建项目销售金额约7.77亿元；合作项目权益销售面积约15.46万平方米，代建项目销售面积约1.68万平方米。
与此同时，信达地产也停止了大肆扫货的战略，在2018年至今的多个土地市场的小高潮中，已经再未见到信达地产高调举牌的身影。
2019年全年，信达地产储备项目计容规划建筑面积344.5万平方米（其中合作项目权益面积48.16万平方米，代建项目34.27万平方米），公司在建面积614.76万平方米（其中合作项目权益面积152.55万平方米，代建项目68.02万平方米）。今年前三季度，信达地产新增储备计容规划建筑面积仅约65.19万平方米，新增联建管理项目计容建筑面积约16.69万平方米。
不过，得益于中国信达背书，通过第三方资金、资产管理业务、房地产基金等，信达地产融资渠道较为多元，财务指标也趋于稳健。截至2020年三季度末，信达地产资产总额为1016.61亿元，负债总额为781.29亿元，资产负债率为76.85%，较年初76.92%降低0.07个百分点。
