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【亞太日報訊】第五次觸及舉牌線後，寶能7日火速披露詳式權益變動報告書，或許是在為下一輪增持爭搶時間。值得一提的是，已拿到萬科四分之一股權的寶能似乎頗為篤定，報告書洋洋灑灑千餘字，強調認同萬科管理層的表現，且在詳述前期議案（罷免萬科全部董事）初衷的同時，也坦言要“做萬科長期的戰略財務投資人”。
暖意融融的表態背後，寶能繼續加倉的腳步卻沒有放緩跡象。在上述詳式權益變動報告書中，寶能又最新披露了兩個資管計畫——廣钜2號和東興7號，而單單這兩支早在去年12月就已設立的“新軍”用於加倉萬科的資金合計便已達25.88億元。無論新亮相的資管計畫是否還有剩餘“彈藥”，因為不排除還有“後續部隊”，寶能相對萬科其他股東的持股優勢可能還會進一步加大。
“善意”表態
閱讀寶能列在詳式權益變動報告書“其他重大事項”項下的表態，其向萬科管理層釋放“暖意”的信號頗為明顯，但仔細品味其中字句，寶能話語中也略帶幾分寒氣。
一上來，寶能就沿用了之前回復深交所時的表態：“認同萬科股票的長期投資價值，認可萬科的品牌與管理，懷著與上市公司董監事及全體管理人員共同維護和繼續發展萬科品牌的願望，投資萬科並持有萬科股票。”
在此基礎上，寶能進一步說明其立場：“期待在萬科價值不斷提升過程中分享較為豐厚的投資回報，真誠希望萬科發展越來越好，做萬科長期的戰略財務投資人。”
隨後，寶能還對前期議案作出解釋，認為自己是“為了給全體股東一次依據《公司法》、萬科《公司章程》規定，公開、公平、公正地重新提名符合公司治理要求的董監事（人選）的機會”。並強調，“忠實、勤勉的公司重要管理層人員，不會因為該議案產生不穩定，不會使萬科的日常經營管理活動受到實質影響。”
不過，釋放善意並不是寶能想表達的全部，其部分表述仍令外界感受到了強硬。
例如，寶能頗有深意地提到了萬科事業合夥人計畫，強調該計畫“已經持有一定比例的萬科股票，已經成為上市公司的主要股東，在萬科擁有巨大實質權益和利益”。此外，寶能還高調表示：“希望能夠通過前期議案以及後繼進程，推動萬科董事會與監事會的合理改組。”與此同時，“尊重且看好萬科的管理團隊，對萬科管理層保留了期待，歡迎並真誠希望管理層中的優秀者繼續留任萬科。”
“新軍”亮相
回看寶能在“誰的萬科”爭奪戰中的表現，“少說多做”無疑是其最顯著的特點，“一聲不吭地買買買”幾乎已被市場認定為姚振華的特有風格。此次披露的詳式權益變動報告書中，這一特點同樣得到體現。
回溯寶能在持股比例達到20%時的公告，钜盛華旗下共有安盛1號、安盛2號、安盛3號、廣钜1號、泰信1號、西部利得金裕1號、西部利得寶祿1號共七大資管計畫參與增持萬科股票。而根據上證報此前報導，這七大資管計畫的資金規模合計高達187.5億元。
在此次披露的詳式權益變動報告書中，分別名為廣钜2號和東興7號的兩支未曾亮相的“新軍”浮出水面。公告顯示，上述兩支產品均與其他七大資管計畫同期成立，廣钜2號涉及此次增持的資金總額為13.999億元，杠杆比例為1:2；東興7號涉及此次增持的資金總額為11.88億元，杠杆比例同為1:2。
上述金額與寶能這輪增持的股數也相互對應。在2015年12月9日至2016年7月6日這輪增持中，廣钜2號和東興7號分別買入6346.59萬股和6000萬股萬科。
旗下“新軍”的亮相，無疑令市場對寶能資金實力的想像被進一步放大。目前暫可推測，寶能早在去年就已確定了對萬科增持比例的預估，作為彈藥庫的資管計畫或許還不是七個、九個，而一步步增持應該只是其按部就班地完成預設計劃。
值得一提的是，沒有了寶能的增持，萬科A昨日走勢疲軟，低開低走，全天低位震盪，但成交量亦高達81.34億元。在市場人士看來，經歷了前幾日的跌停和炒作資金的介入，萬科A走勢將漸趨平穩，而其後市將怎麼走，寶能的增持力度頗為關鍵。