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一场疫情，使人们对房子的理解有了新的变化。基于一贯的“产品至上”理念，绿城中国正式启动“春天计划”，从2月24日至6月底，推出五个销售动作、四类人群、三个品牌动作、一个平台，意图优化产品、升级服务和营销创新，为更多人送上一份美好生活的好礼。今年前两月绿城新增货值居首
据悉，五个销售动作是指“春暖”、“春风”、“春芽”、“春邻”、“春树”，该行动不仅为所有医务工作者、尤其驰援武汉的逆行者提供专属的天使购房优惠，还为所有参加鼠年元宵节祈福活动的客户提供了专属购房优惠。首次置业的“新绿粉”和老业主也在覆盖的人群范围内，最高优惠力度达85折。
与以往不同的是，此次所有推出优惠的项目将呈现在微信小程序绿城云上。据了解，绿城云为绿城中国官方营销服务平台，旨在构建一站式全周期的客户服务平台。截至2月29日，绿城已有78个项目上线绿城云，覆盖全国23个城市，占在售项目85%以上。
可以预见的是，未来绿城云将有更广阔的施展空间。根据克而瑞、亿翰智库等机构统计，2020年前两月新增货值榜单上，绿城以585.6亿的土地货值居首。
开年众多房企投资颇为谨慎，不到二成房企新增货值超过200亿。相比之下，绿城则保持了一贯的积极态度。2019年，绿城拿地金额近900亿，同比增长57%。2020伊始，并未受到疫情的影响再延续了积极态势，在北京和浙江增加土地储备，位列百强之首。
搜集客户对美好生活建议
然而，“春天计划”并不是一个纯粹销售层面的计划，素来以“产品主义”立身的绿城，更加希望“春天计划”可以广泛搜集住房使用者的意见与建议，进一步提升产品品质，并全面提升居住者的生活品质。
三个品牌动作可见其用心。“春播”是美好新播客，邀请业主和生活达人进行“美好新播客”直播分享，传递春日美好。
“春晓”将面向大众发放一份基于美好生活的调研问卷，倾听业主的声音。经过疫情的“洗礼”，公众对住所有了更加深刻的感知，对居家生活有了更深入的思考。许多人发现，一座房子、一处居所，始终是躲避风雨的最好归宿。在家家“自我隔离”的日子，自己动手丰衣足食的日子里，一个收纳系统更强大的厨房，可以容纳洗碗机等更多家电，让家人更享受烹饪的乐趣却不被杂事所累；在居家办公的日子，以往常常被忽略的书房成了家人的精神交流地，一个互动性强又可以互不打扰的书房成了更多人的期盼；在冬日暖阳里，如果能有阔绰的大阳台，与家人围坐品上一壶好茶，度过一段悠闲的午后时光，是许多家庭希望畅想的都市慢生活。
绿城舟山长峙岛如心小镇
这些点点滴滴的生活感触，都是绿城希望收集的产品和生活的灵感。它们将融汇到今后的产品理念中，促使绿城推动产品升级迭代。
“春光”则是征集绿城员工、业主家人的暖心故事线索。疫情发生后，绿城119个项目推出了“送蔬菜、送防疫物资、4点半学堂上线”等关怀业主的动作。在“春光”活动中，绿城鼓励业主家人将这些正能量的故事分享，让春光洒满社区的每个角落。
去年品牌价值增幅30%
多年以来，对产品品质的追求是绿城品牌美誉度的基石。
去年，由中国房地产TOP10研究组主办的“2019中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十六届中国房地产品牌发展高峰论坛”上，绿城中国以521亿元的品牌价值蝉联“2019中国房地产公司品牌价值TOP10（混合所有）”和 “2019中国房地产顾客满意度领先品牌”。
自2004年参与品牌价值研究以来，绿城品牌价值由9.5亿元提升至521亿元。绿城中国2019年品牌价值增幅达30%，同比增长122亿元，创历年最高增长额。
除了品牌持续增值外，绿城中国的战略规划也越来越扎实。据了解，目前绿城已经做好了较为长远的规划。根据绿城中国2025战略构想，未来将重点布局三大板块，即重资产板块（房地产开发业务）、轻资产板块（房地产代建业务）和“绿城+”板块（综合业务）。
2020年是绿城2025规划的起步之年。
可以预见的是，在稳健的财务环境保障下，随着投资结构不断优化、产品力的持续提升、营销服务的突破创新，绿城今年的基本面将更加稳固、更加健康。
(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)