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3月23日，金科股份(000656.SZ)发布了其2019年的业绩报告。
报告期内，金科实现营业收入678亿元，同比增长64%；实现净利润63.57亿元，同比增长58%，其中归属于上市公司股东的净利润56.76亿元，同比增长46%。
2019年，金科实现销售金额1860亿元，同比增长57%，完成年度目标的124%。房地产销售面积1905万平方米，同比增长42%。
这是一份不错的成绩单，这家有着“小碧桂园”之称的渝派房企在2017年平息了与融创的股权之争后开始发力，其学习的目标一直是碧桂园。
2017年，金科制定了《发展战略规划纲要（2017-2020）》，这份规划将成为其冲击2000亿的保障。
在房地产行业流行的高周转模式中，金科提出了“1671”模式与“6789”标准，“1671”即拿地后1个月开工、6个月开盘、7个月开发贷上账、1年内现金流回正；“6789”则是首开去化率60%、年度去化率70%、公司存销比8个月以内、竣工去化率90%。
熟悉的操盘模式让金科顺利实现三级跳，2017年，金科的销售金额虽然仅为658亿元，但是同比增长已经达到了93%，而2年时间，金科已经来到了2000亿的门口，这家企业也成为中型房企崛起的样本。
不过，随着规模扩张，金科负债高企的局面并未有大的改观，年报显示，金科资产有息负债率降至33%，同比降低近4个百分点;扣除预收款项后资产负债率降至48%，较上年降低超2个百分点。
这两项负债的降幅不明显，另外，如果计算金科的净负债率的话会发现仍旧超过200%。而且2019年，金科的流动比率较于去年降低了10%，达到了1.4倍。
从融资结构看，银行贷款占据了去年金科融资的最大头，成本区间为4.28%-9.20%，非银行金融机构的贷款的成本就要高一些，达到7.50%-12.50%。而从现金流的情况看，现金及现金等价物净增加额下降了52%，这其中变化较大的是投资活动现金流入下降了82.4%。
好在金科保持着不错的回款率，销售回款1610亿元，同比增长53%，回款率达87%。
值得一提的是，金科在去年发布了2019-2023年员工持股计划，全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%，单个参与人所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%。
员工持股计划持有的股票总数不包括参与人在公司首次公开发行股票上市前获得的股份、通过二级市场自行购买的股份及通过股权激励获得的股份。
一期持股计划显示，持有人范围包含公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员及公司员工，总人数预计不超过4000人。一期计划资金总额不超过32亿元，其中员工自筹资金不超过16亿元；拟通过融资融券等方式实现融资资金与自筹资金的比例不超过1:1，即融资金额不超过16亿元。
而根据3月23日公告显示，受定期报告窗口期禁止买卖等因素影响，自2020年2月20日披露一期持股计划进展公告后，其未继续通过“国信证券金科股份卓越共赢员工持股1号单一资产管理计划”在深交所买入金科股份股票。截止目前，一期持股计划累计增持股票数量为5152万股。
这份名为卓越共赢的计划曾被外界认为是黄红云对金科控制权有一份保障，而融创也在草案出台之时就投下了反对票，去年一年，融创在金科的董事一直扮演着孤独的反对派，一共对11项议题提出了反对，却都没能成功。
目前，黄红云家族仍旧保持着29.9%的持股比例，融创的持股比例为29.35%，从万科清盘的前海人寿则以持股1.97%进入了十大股东行列。
2020年，金科的销售目标为2200亿元，计划新开工面积约3600万平方米，年末在建面积约7300万平方米
截至报告期末，金科的总可售面积近6700万平方米，其中，重庆占比降至29%，华东、西南（不含重庆）、华中、华南、华北占比分别达到22%、18%、16%、7%、5%。
如果按照金科此前的发展速度看，这并不是一个困难的目标，但在疫情影响的两个月时间，对开发商的销售端打击不小，目前金科并未公布前两个月的销售额，但实现目标将比过去困难许多。