郭广昌：解决中小微企业当前困难，最重要的是恢复正常，有生意可...

3月9日，复星国际（00656.HK）董事长郭广昌通过个人公众号呼吁称，应该立即行动起来，尽快解除各地的危机状态，恢复全社会的正常生活。

他表示，要解决中小微企业当前的困难，最重要的就是恢复正常，让他们能够有生意做。

郭广昌称，政府和企业都应该充分地认识到，因为疫情而拉响的紧急危机状态对经济的冲击是巨大的，我们的经济之前几乎是处于“休克”状态。这种危机状态对国家、对经济带来的危害，可能要比疫情本身更严重。

“不能因为一个省可能一天新增1、2例，就拒绝所有的外地工作者进来；更不能因为出去吃饭、旅游有那么很小的一点点风险，就依然让整个零售、旅游行业不复市。”他在这篇公众号文章中提及。

郭广昌同时称，“我相信，全国人民已经迫不及待地期盼着回到非危机的美好生活了。我也更相信，我们巨大的消费需求将很快让我们的经济恢复增长。”

复星国际是2007年在香港联交所主板整体上市的大型综合类民营企业，业务横跨医疗健康、文化旅游及金融保险等多个领域。截至2019年6月30日，该公司总资产达6815.1亿元。

以下为郭广昌公众号文章摘要：

这两天，全国新增确诊病例都不到50例，感觉终于要看到胜利的曙光了。但是，作为企业工作者来说，我依然很焦虑，我现在更加担心的是这次疫情所带来的经济问题。

我觉得，政府和企业都应该充分地认识到，因为疫情而拉响的紧急危机状态对经济的冲击是巨大的，我们的经济之前几乎是处于“休克”状态。这种危机状态对国家、对经济带来的危害，可能要比疫情本身更严重。

所以我们从危机状态转变到非危机状态，同样需要迅速、果断，更需要有魄力、有担当。不能因为一个省可能一天新增1、2例，就拒绝所有的外地工作者进来；更不能因为出去吃饭、旅游有那么很小的一点点风险，就依然让整个零售、旅游行业不复市。

但是我们也要清醒地认识到，每一种状态都是有惯性的，要改变这个状态是不容易的。最初我们从非危机状态转变到危机状态，开始封城、禁止出入，争议也很大。但是现在，要马上从危机状态转变到非危机状态，其实更难。需要企业与社会各方面共同担当。如何让我们的企业愿意开工复产？如何让我们的老百姓放心出门、安心逛街吃饭？首先，我们要有足够的勇气和魄力，同时也更需要全社会的力量共同参与、智慧共享。

比如，因为中国的移动互联网很发达，我们现在推出的健康码就很好用，能够追踪到每个人的行踪。如果一旦有新增的患者，就很容易追踪到他密切接触过的人，只需要让这些人观察隔离就好了，不需要把整个小区、整个城市封锁了。

此外，随着检测手段的提升、检测试剂产量的提高，我们也可以对一些像零售行业、旅游行业的从业人群做一个检测，确保他们是安全的，这样也能够让消费者放心。闷在家里久了，我们要找到科学的办法去释放巨大的新兴消费潜力。

同时，我们更应该通过这次疫情，引导全社会养成一个健康生活的好习惯，促进大健康产业的发展。包括像健康养老、线上问诊、家庭医生、健康保险等等很多大健康相关的行业，都应该抓住这次的危机，帮助消费者建立更健康、更美好的生活方式，不再出现下一次的超级疫情。

所以，我们应该立即行动起来，尽快解除各地的危机状态，恢复全社会的正常生活。要解决中小微企业当前的困难，最重要的就是恢复正常，让他们能够有生意做。我相信，全国人民已经迫不及待地期盼着回到非危机的美好生活了。我也更相信，我们巨大的消费需求将很快让我们的经济恢复增长。