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一股風與一把火
這一兩年全國上下刮起了一股風，叫“眾籌”，其來勢真好比“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。咱不說舉國上下一時間成立了多少眾籌公司，光說各種關于眾籌的會議就好像是臺風掀起的浪潮一樣一波又一波。什么世界眾籌大會、眾籌錦標賽、國際眾籌研討會、眾籌巡回賽、眾籌路演大會、企業眾籌高峰會、眾籌商會高峰會等等，幾乎每個星期都能接到這類會議的邀請函。
與這股風相伴的是一股火，叫“眾創”，大眾創業。這把火燒得很多人心里癢癢的，誰不想通過創業發大財，誰不想想嘗嘗當老板是什么滋味。
但是，風火之后，我們創業的園子里是否一定繁花盛開，這可不一定，也說不定是滿園荒涼。
喧囂的羊群效應
有這樣一個故事：一位石油大亨到天堂去參加會議，一進會議室發現已座無虛席，沒有地方落座。于是，他靈機一動喊了一聲，“地獄里發現石油了！”這一喊讓天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去，很快天堂里就剩下他自己了。這時，這位大亨心想，大家都跑了過去，莫非地獄里真的發現石油了？于是他也急匆匆地向地獄跑去。
這就是所謂的從眾心理，或者叫羊群效應。在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去；這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經不在了。羊群行為是行為金融學領域中比較典型的一種現象，經濟學里經常用“羊群效應”來描述經濟個體的從眾跟風心理。
社會心理學家研究發現，影響從眾最重要的因素是持某種意見的人數多少，而不是這個意見本身。人多本身就有說服力，很少有人會在眾口一詞的情況下還堅持自己的不同意見。在不久前的上世紀90年代，“.com”公司遍地開花，幾乎所有的投資家都在跑馬圈地賣概念，風險投資瘋狂地撒錢，IT業的CEO們在比賽燒錢游戲，燒多少，股票就能漲多少，越來越多的投資者義無反顧地跳進火坑。?5、6年后，泡沫游戲破滅，浮華盡散，大家這才發現在喧囂的背后是跟風者的血淚。?
喧囂中幾個陷阱
給大家潑一點涼水。別光往好的地方想，別光看社會成功圈子里的那些高光點，看現今BAT們的英雄大片，也看看現實生活中絕大部分不成功的創業者。當我們想的太美的時候，眾籌與眾創十有八九就變成了某種“坑”：
1、給想發大財的人挖的坑
創業成功只有3%的可能，而97%的可能你只是風吹過后落下的一片枯葉，你做好心理準備了嗎？創業并不是適合每一個人，甚至并不適合大部分普通的百姓。這就像攀登六千米以上的雪山，看起來很爽，但這個運動并不適合絕大部分平時連走5公里路都不能堅持的人。湊熱鬧是人的本性，時下眾創和眾籌多少有點湊熱鬧的架勢；
2、給業余投資者挖的坑
職業投資專家的年均投資回報如能達到20%，這已經算很不錯的業績，憑什么一大幫名不見經傳的個人投資者聚在一起，湊份子投資，就能讓投資回報高于20%這個水平？況且，市面上大部分眾籌項目的投資回報都被包裝成貌似遠高于20%的水平？水落石出的時候，相信大部分人連褲子都提不上；
3、給心急的人挖的坑
都說這是一個快魚吃慢魚的時代，但鯊魚游的快和蝦米游的快，這能相比嗎？如果你背后有人扛著糧袋跟著，你跑快了餓不死，如果沒有，你跑快了就先死。比誰跑的快，本質上是在比誰口袋里的錢多，誰的錢耐燒，不是嗎？再說，如果你跑錯了方向，是不是死的更快？所以，不講自身條件的“快”是一個坑，激情萬丈的創業者們在這個“快”坑里淹死的居多。跑得慢的固然會死，但搞不好，跑得快的死得也快，跑快死的企業遠多過于跑慢死的企業；
4、給貪心的人挖的坑
P2P金融火爆，跑路的老板也不少，但依舊市場火爆。看看各家P2P金融平臺，給出的投資回報率大部分都在15%以上，20%以上的也很常見。用人類正常思維考慮，如果理財投資的回報率在20%以上，加上中間費用和平臺收益，融資成本大約在25%左右。一個企業敢借25%利息的資金，這個企業的投資盈利率得在30%以上。干什么業務年均能賺30%？中國的GDP只有7%的增長，這還是注水的。所以，風險極大，10單里也許有5單子到最后就是一個龐氏騙局；
5、給學馬云的人挖的坑
馬云成功自不用說，家喻戶曉的榜樣。全國創業者和投資者都在學馬云，這是一個大問題。沒有一個企業家的成功模式是可以復制的，況且企業家成功的背后除了努力和辛苦，不乏運氣的成分。互聯網思維和大數據戰略對馬云來說是必須的，但對大部分中小企業來說，可能就是一種毒藥。在馬云創辦阿里巴巴早期的時候，如果馬云也像今天一樣強調互聯網思維和大數據，可能阿里早就死了。
做“對的事情”比“把事情做對”更重要
歸根結底，眾籌和眾創只是形式，形式背后的內容才最關鍵。一個項目無論你是眾籌還是眾創，關鍵是這個項目本身得靠譜，不靠譜的事情你做的再好再快又有什么用。
別以為中國有的是錢，人們到處撒錢只是表象。在政府和企業負債規模已經兩倍于國民生產總值的時候，人們已經習慣于被負債創造的貨幣假象蒙蔽，而忘記了貨幣創造價值的效率在降低。虛擬貨幣經濟空轉下去，總有一天錢不再生錢，那個時候就是一地雞毛。
選擇對頭的事情做，對企業家和投資家來說，眼下這是第一位的。
