9月8日晚21时10分,中国建材(03323.HK)在港交所发布公告,中建材股份董事会及中材股份(01893.HK)董事会于当天正式订立合并协议,本次合并后,中材股份将被中建材股份吸收合并。此次合并通过换股形式达成,换股比例为每1股中材股份可换取0.85股中国建材,两家公司将于9月11日复牌。
9月7日,中材系旗下9家公司发布停牌公告,其中,中国巨石(600176.SH)、中材国际(600970.SH)、宁夏建材(600449.SH)、祁连山(600720.SH)在上交所停牌,原因是因重要事项未公告;北新建材(000786.SZ)、天山股份(000877.SZ)、中材科技(002080.SZ)在深交所停牌,拟披露重大事项;中材股份、中国建材在港交所停牌,等待根据香港收购及合并守则刊发内幕消息。
据上海证券报报道,此前8月30日,在国资委举行的“关于中央企业重组整合有关情况的通报”会议上,中建材也提出,集团在两个月内完成了二级平台搭建,由原“两材”旗下的32家整合为17家,后续经过多次整合变为目前的13家,未来还要继续整合成12家。这也是与重组整合同步进行的,为集团业务整合和打造“大利润平台”奠定了坚实基础。
中建材对15家上市公司的整合方案仍在反复讨论和研究中。总体思路是,按照业务归核化原则,每个子公司都围绕核心业务形成一个大的产业、争取做到全球前三,打造成专业化的大中型上市公司。同时,要遵循资本市场逻辑和规律,通过多种方式整合同质化业务,提高资本运营与重组整合能力,实现上市公司价值最大化。
据中国建材集团官网,中国建材集团集科研、制造、流通为一体,是中国最大、世界领先的综合性建材产业集团,连续六年荣登《财富》世界五百强企业榜单。资产总额5500亿元,员工总数25万人,年营业收入近3000亿元。拥有15家上市公司,其中海外上市公司2家。水泥熟料产能5.3亿吨、商品混凝土产能4.3亿立方米、石膏板产能20亿平方米、玻璃纤维产能195万吨、风电叶片产能16GW,均位居世界第一;在国际水泥工程市场和余热发电国际市场领域处于世界第一。
中国建材集团的战略愿景是致力于成为世界一流的综合性建材产业集团,战略定位是行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开拓者,重点打造基础建材平台、国际产能合作平台、三新产业发展平台、国家级材料科研平台、国家级矿山资源平台、金融投资运营平台等六大业务平台。
据中国企业家报道,中国建材集团董事长宋志平曾勾勒了中国建材未来的发展战略,包括三大战略、四个转型以及三条曲线,他的主线正契合于国务院国资委设计的路线,他希望实现“1+1=11”的效果,在等待“临界体积”的到来,然后就是裂变反应。
在资本层面,中国建材探索了一套混合所有制方案,分为三层:第一层,上市公司层面,中国建材股份等公司吸纳大量社会资本;第二层,平台公司层面,把民营企业的部分股份提上来交叉持股;第三层,业务公司层面,给原所有者留30%左右的股权。
宋志平规划的三条发展曲线中,第一条曲线是水泥、玻璃等传统产业,他规定的任务是联合重组、结构调整和节能减排。第二条是新型建材、新型房屋和新能源材料,他则要求大力发展。中国建材的第三条曲线是新业态,即从传统制造业转型到现代服务业。
(来源:澎湃新闻)