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10月13-16日，在香港会议展览中心举办的2014年香港秋季电子展上，一批外形新颖、功能前卫的直流变频电风扇引起轰动。其中一款颠覆性360度环网形设计、携带APP管理功能的坐式风扇吸引了日本客户的驻足，展会结束后，该款坐式风扇被直接带回日本等待产业化合作。这些差异化的创新成果来自一家正式运作仅2个多月的小家电研发公司：广东又一电器科技有限公司（以下简称"又一电器"）。
身处一个平等的创业环境
走进又一电器，以时尚而简约的白色为主色调的办公室里，鲜嫩的绿植盆栽整齐地排列在桌面上，一簇人造翠竹与闪烁的电脑桌面相映成趣。若干年轻的小伙在各自的工位上忙碌着，其中一个指着自己的产品设计图顺口地喊了一声："黄哥，你帮我看一下。"这是时下创业公司中常见的景象。那位迎面走来的"黄哥"正是记者要采访的，又一电器的创始人之一，研发总监黄文。
又一电器黄文总监
又一电器是小家电行业的新生儿。2014年3月底，总经理毛耀祥和黄文携手几个合作伙伴，注资3000万在东莞成立了自己的公司。经过几个月的筹备，直至8月底正式入驻东莞天安数码城。在这个产业园区中，有的企业实力雄厚，积累了相当的市场经验；有的企业"财大气粗"，在各自的行业中站稳了脚跟。但是也不乏像又一电器这样的初创企业，加入科技创新大军之中，接受的是同一个平台下平等的对待。
一个平等的创业环境对创业家们的重要意义不言而喻，也因此有人说，当下是创新创业的最好时代。作为一个70后，黄文涉足研发行业已经超过15个年头。"一开始我们在外资公司打工，那时候感觉地位很卑贱。"说起创业积累时期的经历，黄文多少还是隐藏不住心底的失落。
"99%的创新企业都死于资金链"
又一电器已经在东莞企石镇自主筹建了工厂，黄文坦言，现阶段研发和工厂投入较大，短期内公司要靠帮客户贴牌营生。尽管公司的整体规划中有自己的品牌战略，但是创业期的资金供给根本无法支撑品牌营销的持久战。
"我敢说，有99%以上的创新企业都死于资金链。"资金链和创新链的暧昧关系并不是又一电器一家遇到的问题。黄文表示，中国现阶段有一种浮躁的"快餐文化"，企业追求短期利益，紧紧盯住创业"第一桶金"，让创新不足成为一个亟需解决的问题。"我们也想坚持创新，寻求差异化发展。但是电子商务发展以来，中国的营销模式让制造业竞争变得更加惨烈。尽管都知道'短、平、快'的模式肯定还是会被淘汰，可当下生存还是第一要务。"
坚持"少而精"的经营理念
不过科技永远是第一生产力，又一电器有自己的"看家本领"。主管研发的黄文在海尔电器从事技术研发多年，他带头组建的技术团队也都是来自行业龙头企业的高端人才。毛耀祥则是资深的管理人，对初创企业的用人和灵活管理有自己的秘诀。
"别人不敢做的我们敢做，我们要颠覆，而且要颠覆到底。"截至目前，又一电器已经在东莞申请了一项发明专利和9项实用新型专利，在日本、台湾地区也相继申请了4个专利。除了外观抓人眼球，其生产的系列直流变频电风扇还具备了人体感应、手势控制等超前的技术体验，充分阐释了"少而精"的经营理念。
（吴少芳）
对话
问：公司正在广纳贤才，人才培养的思路是什么？
黄文：现在是80、90后人才大军突起的年代，用人和管理理念都不一样了。我们在招人时很看重人才自身的职业生涯规划，有系统规划的人才更适合我们这样的创业公司。希望能招贤纳才跟我们一起成长。（吴少芳）