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物管行业中期业绩分享已至尾声，碧桂园服务也交出了一份意料之中的年中成绩。
8月26日，碧桂园服务召开2020年中期业绩发布会。公司执行董事兼执行总裁李长江、首席财务官黄鹏、首席市场官汪英武等管理层出席。
今年上半年，碧桂园服务实现营收62.7亿元，同比上升78.4%；公司毛利增长近7成，至23.3亿元；净利润增长至12.4亿元，公司股东应占利润由去年同期的8.2亿元增长60.9%，至13.1亿元。
“明年和后年两年，营收增速不低于上一年的40%。”黄鹏对公司未来两年的营收做出展望。
上述数据来看，碧桂园服务的整体面趋于上涨，且增幅明显。营收及归母净利润的增速与同梯队的雅生活及保利物业相比，也是引领在前。
但毛利率和净利率却没有跟着营收水平一起上涨——今年上半年公司毛利率由去年同期的39.2%下滑至37.2%，净利率则下滑2.2个百分点至21.3%。
拉低毛利率水平的是碧桂园服务布局不久的“三供一业”业务。
今年上半年，该业务的物业服务收费管理面积及合同管理面积均为8520万平方米，产生2.66亿元的收入；供热业务的收费管理面积约4080万平方米，实现收入6.57亿元。
物业管理服务、社区增值服务及非业主增值服务的毛利率分别为38.1%、65.9%和46.3%，其同比涨幅均在3-4个百分点左右。
而“三供一业”中的物业管理服务毛利率仅6.1%，供热服务毛利率约5.4%，明显低于公司整体毛利率水平。
究其原因，主要是由于该部分物业管理服务对象大多为国企小区且小区成立时间早，物业管理服务收费单价低，所管理物业的设备老旧、设施维护成本占比高等问题所致。
供热服务毛利率略低于行业平均水平，主要是受制于国企背景，供热服务水平高于市场水平，导致成本支出较高。
“今年下半年比上半年的毛利率会有一定的提升，但是整体来上，‘三供一业’今年的预期不宜过大。” 黄鹏在业绩会上预计。
两年前，碧桂园服务还只有三条业务条线。直到2018年碧桂园服务成立合资公司，开始进入“三供一业”分离移交改革领域，“三供一业”业务才被纳入业绩报告中。
碧桂园服务将之视为未来增长动力，但就去年年底和今年年中数据来看，“三供一业”的盈利能力还不理想。
对此，黄鹏表示，目前“三供一业”市场化已经开始了第二阶段的工作，但是国企改革急不得，该业务大约要花5年来完成市场化的目标。
回顾上市两年，碧桂园服务一直在路上跑，帮助碧桂园服务布局了住宅、商业及写字楼、医院、学校、城市服务等多元领域，也让其规模向前迈了一步。
截至今年上半年，碧桂园服务除了“三供一业”外的收费管理面积共计3.19亿平方米，合同管理面积约7.46亿平方米。
其中来自关联方碧桂园及第三方的收费管理面积及收入占比均在7：3左右，对碧桂园的依赖仍较大。
李长江在业绩会上表示，公司目前的规模发展仍在初始阶段，还远远没到中间阶段或者末端。
对于未来要达到一个怎样的规模，李长江认为，对碧桂园服务来讲，未来肯定是一步一个台阶往上走，在收入目标也如此。“如果讲走向成功，要走1万步的话，我估计我们现在还差9千步。”
抱着规模扩张的态度，公司在去年完成了7项收并购，包括港联不动产、嘉凯城物业、广东元海、上海联源、苏州物源、内蒙古仁和，增加了4000万平方米合同管理面积。
今年4月，碧桂园服务收购文津国际100%股权及相关债权，进军社区保险；同月，公司收购了一家房地产代理公司合富辉煌约3.53%的股权。当时外界猜测，入股合富辉煌意在其二手房业务。但黄鹏指出该收购只是纯粹的财务投资，没有特别战略上的考虑。7月30日，碧桂园服务宣布将分两阶段收购城市纵横，向社区传媒板块发力。
此外，碧桂园服务还在5月中标了山西省寿阳县环卫项目，将触角伸向城市服务领域。“目前，城市服务的年收入在3-4亿元左右，从今年开始往前看3年，我们希望这一块的收入能超越物业管理收入。”李长江展望。
从今年上半年的收并购方向可以发现，碧桂园服务的注意力不再局限于提升规模，而开始注重多元业务及增值服务的拓展。谈及下半年收并购计划，李长江表示预算上不封顶，也会持续突破收并购的业态边界。
去年年底，碧桂园服务还正式成立了社区生活服务事业群一级组织，希望通过该组织整体规划、协同推进公司各个板块相关的增值业务。
但就目前来看，社区增值服务的收入约6.02亿元，同比增幅虽达96.2%，收入占比还不到1成。
李长江表示，如果说物业服务是万亿级蓝海的话，那么增值服务是10万级蓝海，碧桂园服务目前才刚刚起步。
关于增值服务的发展计划，“我们希望公司的增值服务收入占比在未来能够翻1-2倍，甚至更多，利润占比可能比收入占比还要更高。