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“战疫”仍在进行时。回看这些天，疫情让公众生活节奏被迫“转轨”：民众开启“家里蹲”模式，企业停摆，学校停课……这也使得人们不得不随“疫”应变，为了尽早打赢这场“战疫”而在生活便利度的高要求上做出让渡，承受某些不便。
但有些东西能“停”，一日三餐不能停，人们对米面油肉蛋奶和瓜果蔬菜等生活必需品的需求没法停。在此背景下，民众生活物资“稳价保供”，显然也是全社会协力抗疫的基础支撑。也只有物资不断供，人们才能更安心地在家里“今天一动不动，明天纹丝不动，后天岿然不动”，用“宅”为抗疫做贡献，生活的“低能耗运转”才能得以继续。
揆诸现实，在特殊时期，保供抗疫离不开商超等方面的末端支撑。
大型商超跟便利店，本就是嵌入城市社区网格中的本地生活服务提供者，与民众柴米油盐酱醋茶等民生需求衔接得很紧。正因如此，在北京市政府重要民生实事项目“一刻钟社区服务圈”中，商超服务是其整个服务体系的重要一环。
而在“抗疫模式”下，大型商超的“保民生”作用也能来得更明显。疫情防控需要减少人员流动频度与接触密度，为了防疫之需，很多地方小区实行了封闭式管理、有的地方还限制家庭每天购买生活物资次数，很多街头小店也都暂时歇业。当此之时，跟那些能“线上下单、线下送货”的电商平台一样，能满足人们“最后一公里”服务需求的大型商超，在保民生方面也能发挥起重要作用。
本质上，防疫特殊时期，在菜市场、市集与小店集体停业的情况下，本地生活服务商超几乎是市民最重要的“民生补给通道”。其价格够不够良心，质量够不够放心，服务够不够贴心，既关系到民生有无足够保障，也直接影响着这场防疫阻击战的成效。
就眼下看，大疫当前，很多在社区网络中深耕的大型商超，确实也承担起了保供责任。如物美等大型商超，此前就向全国消费者做出承诺，疫情防控期间保障防疫用品、重要民生商品价格不涨、质量不降、供应不断，与国民一道，坚决打赢疫情防控阻击战。在人工、供应链不稳定的特殊时期，平物价保供应也需要多措并举，像物美就设立了三亿元平物价保供应专项基金，用于额外加大投入，平抑蔬菜等民生商品价格上涨，确保质量安全。
“战疫”需要“弹药”，而大型商超作为“社会能量站”式的存在，保供之举就是输送“弹药”。到头来，这些大型商场在稳价保供上下功夫，还着力优化供应链与服务体验，保证居民生活必需品充足，托起了民众“菜篮子”“米袋子”，也为社会同心抗疫提供了保障。
保供应也要防疫情。事实上，为最大限度地避免人群集中，有些商超除了扩大线上交易体量，还进行了采购配送模式创新。拿物美来说，为避免集中采购带来的集聚风险，它就与北京各区政府、街道办事处开始联合设立抗疫社区服务站，推出无接触购物模式：市民手机下单，物流中心集中分拣，及时发送到各个社区，实现全程无接触配送。这兼顾了民生与抗疫之需，也正渐次覆盖北京4000多个小区。
抗疫要以保供为支撑，而以大型商超为代表的商业服务力量与市场主体，在生活物资保供上正起到关键作用。这对保民生本身也是种启示：保障民生，要相信市场，依靠市场。市场的“基础性作用”，在物资保供方面可期亦可靠。