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編者按**
2014年註定要成為中國房地產行業不同凡響的一年。
這一年，樓市在高開低走中震盪，限購限貸鬆綁、降息，一波又一波的救市政策，最終讓調控回歸市場化手段。
這一年，也許是開發商們最為難熬的一年——業績的慘澹、庫存的壓力，預示著前景不妙；但也是成就新舊大佬的一年——萬達商業地產上市成市值最大的開發商，萬科、綠地強者恒強。
這一年，是行業變革的一年，互聯網思維，成為這個傳統行業必須具備的新基因，房企觸網、仲介O2O、眾籌賣房，這些勇敢者的創新嘗試將預示著房地產行業一個新時代的到來。
2015年，祝願中國的房地產業回歸健康、走向良性發展。
限購鬆綁：救市第一波
單純放鬆限購不能從根本上扭轉庫存高企、供需不平衡的局面。限購是應對房地產市場整體低迷的一支“強心劑，能夠在短期內刺激需求集中爆發，但由於市場預期看弱、信貸偏緊等原因影響，持續性需求動力不足，難以扭轉當前市場的整體低迷態勢。
9•30央行新政：救市第二波
央行在9月30日修改首套房房貸認定標準，凡是還清貸款的客戶再次申請貸款依舊可以享受到首套房首付三成和基準房貸利率最低7折標準。
業內人士普遍認為，這將進一步釋放之前壓抑的“首改需求，更多的購房者將會提前完成自己改善型需求的購房任務。
降息：第三波救市
和開發商同樣開心的還有那些已經購房的人。家住成都的李華今年4月在成都購買了一套商品房，而那個時候成都的房貸利率是按照央行基準利率上浮15%執行。也就是說，那個時候的利率是7.27%，現在降息後利率只有6.83%。基準利率的調整，無疑給了購房者更多的實惠。
房企觸網：摸著石頭過河？
眼下似乎已經沒有什麼可以阻擋互聯網的發展了，即便是傳統的房地產企業，也難逃觸網的命運，特別是在今年這個房地產業並不景氣的年份。
早在去年年底，萬科集團總裁郁亮就在一次內部演講中坦言，他擔心未來房地產行業會出現類似“小米的攪局者，以互聯網思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業模式。
仲介O2O變局：線上與線下融合
先是仲介聯合抵制搜房，搜房被迫聯合仲介，然後是仲介紛紛向線上延伸，仲介與仲介之間相互“挖角。對於房產仲介來說，2014年可謂是大變革年，無論是傳統仲介還是傳統房產電商，都面臨著模式的改革。
搜房網宣佈要搭建互聯網媒體平臺、交易平臺和金融平臺，並將建立更為廣泛的合作夥伴機制。這也就意味著，搜房網自此開始全面滲透房產交易環節。
萬達商業地產上市：市值最高的開發商
萬達商業地產上市後將成為國內市值最高的房地產開發商，王健林家族這塊財富或將達950億元。據招股說明，王健林家族直接、間接持有萬達商業地產62.7%股份；上市後，將被稀釋到53%。
萬達商業此次募資288億港元，機構分析，融資管道拓寬有利於改善萬達的流動性。另外，按總市值2092億港元計算，王健林目前未能趕超馬雲成為中國首富。
雅居樂危情75天
10月10日，該公司發佈公告稱，其董事局主席陳卓林已經在9月30日晚間被昆明檢察院執行了“指定居所居住的措施。直到兩個多月後的12月15日，陳卓林才被解除該項指定居所的措施重新複職。
受此事件影響，雅居樂原本計畫在10月進行的一次供股計畫也宣告失敗。同時，多家投行發佈報告建議沽出雅居樂股票。
恒大多元化：多點佈局卡位
過去一年，恒大地產集團（03333.HK）憑藉其多元化運作頻頻登陸各大媒體頭條。其涉足產業之多讓外界眼花繚亂摸不到章法：從最早期的飲用水，到糧油食品，從太陽能光伏，到嬰幼兒配方奶粉。
在2014年中期業績發佈會上，許家印表示，公司將終結過去兩年的快速拿地模式，減少在土地擴張上面的支出，將餘下的錢用於多元化投資。
綠城融創：結婚、離婚、再婚，傷了誰？
12月18日，融創與綠城在杭州簽署協定，終止今年5月22日簽署的收購協定。這意味著，自今年5月融創對綠城展開的股權收購失敗。
10月26日，宋衛平第一次約孫宏斌：“我賣錯了，一切復原吧。這拉開了綠城、融創的“離婚大戰。經過幾十天的糾纏，雙方最終“和平分手，並最終兩敗俱傷。
“地王頻出：一線城市淡市搶地？
2014年底，土地市場與住宅市場一樣也呈現回暖的形勢，政府積極供地，在各項利好政策以及企業補倉需求的推動下，企業拿地也很踴躍，各地總價地王、單價地王也是陸續浮現，意料之外地成就了一個新的地王年。
翹尾：政策推動的逆勢行情
2014年中國樓市的看點，毫無疑問集中在了第四季度。隨著9月末以來出臺的一系列利好政策的逐步釋放，原本沉寂的樓市再度被啟動，成交量創出年內新高。雖然一二線城市與三四線城市之間分化仍在加劇，但各地在年尾的成交資料證實“翹尾以成定局。（一財）