王晓初逐条回应联通混改:BAT持股多少,员工持股应无障碍

亚太日报

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中国联通(600050)股东大会上,混改成为投资者关注的焦点。

5月9日,中国联通(600050)董事长王晓初在股东大会上表示:“联通混改牵涉的部门很多,需要与十个部委沟通,很多部委沟通都是我亲自跑的,难度是有的,正在一个一个突破,希望越快越好。”

根据中国联通之前披露的信息,混改方案还需要两个月时间,希望自5月16日继续停牌两个月。

王晓初称,中国联通是大型央企第一家进行国有股份制多元化改革的,上面的决心还是很大的,改革就是去掉不合理的,需要方方面面沟通,这需要点时间。

此前有传言称,中国联通的混改方案中,联通集团对中国联通的持股将从63%变成36%,三家科技巨头百度、阿里、腾讯(下称BAT)将持股20%,还有说引入中信集团、中国广电。

据此,有投资者提出,这种改革就是大杂烩、大拼盘,混改都被磨得没有棱角了。而云南白药改革就是国资民企各50%,国资不谋求董事长位置,完全按照市场化来引入人才。

对此,王晓初强调,从本意来讲,跟提问投资者的想法是一致的,改革力度真正让支配资源的要素由市场来决定 ,企业就按照企业的规则来运营。

“但也应该看到,国家把企业分成几类,比如云南白药这类就是全面市场化竞争,还有一类是关系国计民生、国家安全,不同类别国家对股权有一定的要求的。”王晓初说,“我觉得股权多元化很重要,但更重要的不是股权多元化,而是市场化机制。”

具体来说,就是真正把决策给董事会,董事会和管理部门各自行使自己的权力。“这一切最核心是要加大人力资源的改革,国企改革最核心的是个人劳动价值贡献和企业、股东的利益一致化。我们还是有决心,真正把它改革好。”王晓初说,现在从股权结构上可能不完全达到你们的想法,但改革的最终目的,有决心朝着最终目标进行的。

不过,对于具体的股权分配方案,王晓初未予披露,他说,现在还不能询问具体的方案,正在与主要部门沟通,大概一共牵涉到十个部委,还在抓紧进行,“我们申请两个月时间,我们当然希望越快越好, 早点按照改革以后的道路进行,也是中国联通的当务之急。”

在当天回答投资者提问时,王晓初也介绍了联通和BAT的合作进展。

其中,和腾讯的合作方面,王晓初谈到,联通尝试与腾讯的QQ、微信作为主要电子渠道,通过它的销售网来销售产品,也给他们的客户带来好的体验。通过这个方式进行了半年,腾讯这块新增2000万用户, “这类合作我们的尝试很成功的 ,这种方式占一定比例后,对实体渠道进行他调整使得成本更合理。”

和阿里合作效果同样不错。王晓初说,和阿里在支付和金融系统和网购系统都有合作,包括在云和大数据有初步的接触,总体上跟阿里在业务上合作更目标具象是集团客户 ,腾讯是个人业务,“阿里合作给我们带来了是200万-300万用户。”

王晓初当天未披露和中国广电的合作进展。

至于混改方案是否符合预期,王晓初表示,“市场上的消息有真有假 ,我不能评价,作为管理层是希望公司改革后真正独立运营,按照自身的运作、市场化运作是我们最大的目标。”

但关于员工持股计划,王晓初说,这次应该没有什么大问题,主要是核心员工和骨干, 这个可以给大家说, 应该没有什么大的障碍。

中国联通2014、2015年业绩不佳,2016年营收和现金流出现正增长。不过,进入4G时代,中移动又拉开了与联通和电信的距离。

对此,王晓初坦言,在实体渠道和终端上,中移动对联通进行了全方位封锁,实体渠道发展比较困难,联通选择与腾讯和阿里这些电商进行合作。

“我们与中移动进行全方位正面竞争是不现实的,它很有钱嘛,把我们很多好的实体店都买了,我们要差异化经营,做自己擅长的。”王晓初透露。

中国联通2016年主营业务收入实现止跌回稳,达到2409.8亿元,同比增长2.4%;实现归属于母公司的净利润1.54亿元,同比下降95.6%,但相比2015年下半年剔除铁塔出售收益后归属于母公司的净亏损约人民币11.4 亿元已有明显改善。

(来源:澎湃新闻)