简体中文
中国联通（600050）股东大会上，混改成为投资者关注的焦点。
5月9日，中国联通（600050）董事长王晓初在股东大会上表示：“联通混改牵涉的部门很多，需要与十个部委沟通，很多部委沟通都是我亲自跑的，难度是有的，正在一个一个突破，希望越快越好。”
根据中国联通之前披露的信息，混改方案还需要两个月时间，希望自5月16日继续停牌两个月。
王晓初称，中国联通是大型央企第一家进行国有股份制多元化改革的，上面的决心还是很大的，改革就是去掉不合理的，需要方方面面沟通，这需要点时间。
此前有传言称，中国联通的混改方案中，联通集团对中国联通的持股将从63%变成36%，三家科技巨头百度、阿里、腾讯（下称BAT）将持股20%，还有说引入中信集团、中国广电。
据此，有投资者提出，这种改革就是大杂烩、大拼盘，混改都被磨得没有棱角了。而云南白药改革就是国资民企各50%，国资不谋求董事长位置，完全按照市场化来引入人才。
对此，王晓初强调，从本意来讲，跟提问投资者的想法是一致的，改革力度真正让支配资源的要素由市场来决定 ，企业就按照企业的规则来运营。
“但也应该看到，国家把企业分成几类，比如云南白药这类就是全面市场化竞争，还有一类是关系国计民生、国家安全，不同类别国家对股权有一定的要求的。”王晓初说，“我觉得股权多元化很重要，但更重要的不是股权多元化，而是市场化机制。”
具体来说，就是真正把决策给董事会，董事会和管理部门各自行使自己的权力。“这一切最核心是要加大人力资源的改革，国企改革最核心的是个人劳动价值贡献和企业、股东的利益一致化。我们还是有决心，真正把它改革好。”王晓初说，现在从股权结构上可能不完全达到你们的想法，但改革的最终目的，有决心朝着最终目标进行的。
不过，对于具体的股权分配方案，王晓初未予披露，他说，现在还不能询问具体的方案，正在与主要部门沟通，大概一共牵涉到十个部委，还在抓紧进行，“我们申请两个月时间，我们当然希望越快越好， 早点按照改革以后的道路进行，也是中国联通的当务之急。”
在当天回答投资者提问时，王晓初也介绍了联通和BAT的合作进展。
其中，和腾讯的合作方面，王晓初谈到，联通尝试与腾讯的QQ、微信作为主要电子渠道，通过它的销售网来销售产品，也给他们的客户带来好的体验。通过这个方式进行了半年，腾讯这块新增2000万用户， “这类合作我们的尝试很成功的 ，这种方式占一定比例后，对实体渠道进行他调整使得成本更合理。”
和阿里合作效果同样不错。王晓初说，和阿里在支付和金融系统和网购系统都有合作，包括在云和大数据有初步的接触，总体上跟阿里在业务上合作更目标具象是集团客户 ，腾讯是个人业务，“阿里合作给我们带来了是200万-300万用户。”
王晓初当天未披露和中国广电的合作进展。
至于混改方案是否符合预期，王晓初表示，“市场上的消息有真有假 ，我不能评价，作为管理层是希望公司改革后真正独立运营，按照自身的运作、市场化运作是我们最大的目标。”
但关于员工持股计划，王晓初说，这次应该没有什么大问题，主要是核心员工和骨干， 这个可以给大家说， 应该没有什么大的障碍。
中国联通2014、2015年业绩不佳，2016年营收和现金流出现正增长。不过，进入4G时代，中移动又拉开了与联通和电信的距离。
对此，王晓初坦言，在实体渠道和终端上，中移动对联通进行了全方位封锁，实体渠道发展比较困难，联通选择与腾讯和阿里这些电商进行合作。
“我们与中移动进行全方位正面竞争是不现实的，它很有钱嘛，把我们很多好的实体店都买了，我们要差异化经营，做自己擅长的。”王晓初透露。
中国联通2016年主营业务收入实现止跌回稳，达到2409.8亿元，同比增长2.4%；实现归属于母公司的净利润1.54亿元，同比下降95.6%，但相比2015年下半年剔除铁塔出售收益后归属于母公司的净亏损约人民币11.4 亿元已有明显改善。
(来源：澎湃新闻)