万科的组织架构调整再次上演。
12月24日, 万科集团合伙人兼原冰雪事业部(BU)首席合伙人丁长峰在朋友圈发文称:“经过3个月的筹备,集团正式发文成立了万科酒店及度假事业部,原冰雪事业部并入新的BU。又是万里长征,前面一样有雪山草地要过。”
据悉,丁长峰出任酒店及度假事业部经营管理团队EMT(Executive Management Team)召集人,并出任新BU首席合伙人和总经理。
丁长峰对界面新闻表示,不管主动或被动,大型地产集团的酒店资产都不少,需要独立管起来,需要由专业的人管专业的事。
至此万科旗下的的多元化业务单元又被重新洗牌,从原先8大BU印力、物流、长租公寓、冰雪、海外、梅沙教育、企服以及食品变更为印力、物流、长租公寓、酒店及度假、海外、梅沙教育、企服以及食品。
在2018年下半年提出“收敛聚焦”的背景下,万科确立了BG(事业集团)和BU(事业单元)两个业务条线,表示会集中发展BG和大BU。2019年中期业绩报告中,万科首次将集团业务划分为5大BG和6大BU。
今年以来,万科又新增了西北区域事业集团和企服、食品BU,最终重点6大BG包括南方、上海、北方、中西部、西北五大房地产区域集团以及物业服务集团,8大BU包括印力、物流、长租公寓、冰雪、海外、梅沙教育、企服以及食品。
组织及业务调整的过程中,万科的管理团队也重新进行了“事人匹配”。
去年5月,万科高级副总裁张纪文不再兼任南方区域事业集团首席执行官,出任梅沙教育事业部的首席执行官,原首席财务官孙嘉接任南方区域首席执行官一职。今年4月,万科原中西部区域首席执行官王海武调任万科首席运营官,原杭州公司总经理李嵬获任中西部区域首席执行官。
短短一年内,万科四大区域首席执行官有一半都被替换,目前南方区域首席执行官孙嘉、北方区域首席执行官刘肖、中西部区域首席执行官李嵬、上海区域本部首席执行官张海中刘肖、孙嘉、李嵬三位一直被认为是万科年轻一代职业经理人中的代表人物,他们都曾在万科集团战略与投资管理部任职。
1970年出生的丁长峰入职万科已有将近28年,曾先后出任总经理办公室研究室副主任、《万科周刊》主编、万科东北经营管理本部副总经理、上海万科总经理、万科北方区域第一负责人等职位。
2015年初,丁长峰接替毛大庆成为万科商业板块负责人,毛大庆则接替他的北京区域(即后来的北方区域)首席执行官职务。但毛大庆任北京区域首席执行官不到两个月后就选择了离开万科,接任者为原杭州万科总经理刘肖。
2010年正式进军商业地产的万科在2016年10月完成对印力集团的收购,商业地产规模骤然提升。接管商业板块没多久的丁长峰也再次出现了职务变动,于2017年初成为万科新设冰雪事业部的负责人,取代他成为万科商业新掌舵人的是印力集团董事长丁力业。
万科进入冰雪产业最早要追溯到2011年,当时万科为了进入吉林市场,建设了松花湖度假村。2017年1月11日,万科冰雪事业部成立大会在吉林万科松花湖度假区正式召开,这时万科已有万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。
万科冰雪事业部的正式成立标志着冰雪产业正式纳入万科事业部制经营体制,标志着万科全面进军冰雪产业的战略拓展方向,但在万科整个多元化版图中仍属于边缘业务。
去年8月的媒体交流会上,丁长峰坦言,中国现在的冰雪产业基本上是不赚钱的,大型滑雪度假村需要依靠销售雪场工具以及卖房来实现周转,这些钱全部都要用来补贴前期的滑雪场和酒店投资。所以滑雪度假村的建设是一个长期的生意,需要企业有非常大的耐心。
经过多年发展,万科目前在运营的滑雪度假区仍只有上述三大雪场。据悉,在2022年6月之后,万科将运营北京冬奥会场馆—— “小海坨”25年,同时汗海梁度假区也在规划建设中。
在万科多元化业务版图中,酒店一直以来也并非重点的业务板块,往往是作为其它业务的配套设施。成立万科酒店及度假事业部后,酒店和冰雪度假业务的发展值得关注。