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香港地产商“哄抢”前海港货中心建设

2015-08-06 20:15:35  来源: 【返回列表】

【APD自贸区观察 周玲娜】7月28日,香港周大福企业有限公司中标前海(香港)全球商品购物中心(下称“前海港货中心”)投资人,8月3日,港货中心已正式开工建设。 

作为前海诸多建设项目中的一个,前海港货中心更具标志意义的价值是港商对前海从嗅觉到行动上的升温。
 
前海管理局香港事务首席联络官洪为民透露,对港货中心的投标企业共3家,但在这背后,香港多家地产商表达了竞标意向,并提出多种不同的运营方案。而在初始,新世界地产是第一个中标的港企,其母公司周大福是后期才出现的竞标者。
 
对前海港货中心,港商已普遍视为“香饽饽”,用洪为民的说法是“不去好像吃亏了”。
 
这相比前几年港商整体对于前海的看法,发生了明显的变化。一直到去年,港商对前海还以观望居多,在一些土地拍卖和企业招商上,港商并不积极。港企进驻的节奏与前海自身规划相比也不理想。
 
为此前海对香港、对中央都极尽所能地突破政策,强化服务对接。此次港货中心在初始就确立以“港资建设、港企运营、港人收益”为宗旨。从目前看,确实带动了港商的投资热度。前海的反应也很快,立刻借力造势,称前海蛇口自贸新城内的港货中心建设将呈现“组群模式”。
 
可以说,港货中心是前海精心设计的深港合作产品,也达到了预期效果。接下来,怎么打好这张牌,至关重要。且来了解一下这张牌的基本面。
 
 
关键词一:商品价格
 
据洪为民介绍,商品的具体价格将由零售商根据市场需求决定。据悉,商品或征收一定的进口税,但由于前海租金较低,折算下来和香港货品的价格差别不大。
 
关键词二:运营商
 
据了解,港货中心的招标门槛是具有先进地产开发理念、丰富零售商品运营管理经验的香港地产商。  
 
关键词三:运营模式
 
王锦侠认为,前海蛇口自贸片区是新业态、新技术、新观念、新领域、新产品不断涌现的地方,投资方会选择他们认为合适的方式。
 
而洪为民则表示其运营模式类似商场,与现有”百货公司“模式的跨境电商体验店有所区别。
 
关键词三:商品种类
 
深圳海关注册的跨境电商商品种类已有2.4万种。港货中心的商品种类将远不止母婴类产品,据洪为民介绍,或主打香港热销零售商品,包括奢侈品和快消品。
 
关键词四:购买形式
 
据港货中心标书,商品模式包括一般贸易完税销售和保税行邮跨境电商销售两种。
 
而洪为民透露,除了保税+完税,前海正和国家申请部分商品免税的模式。
 
关键词五:租金
 
据悉,港货购销中心的租金将比香港旺铺低很多。
 
关键词六:位置、大小、建设进度
 
 
 
 
招标公告显示,前海港货中心位于前海前湾一路北侧,总占地面积约1.1万平方米,地上建筑面积约1.7-2万平方米,不超过4层,停车位不少于200个。项目预计总投资约3亿元,合作期限暂定10年(含建设期)。初步计划披露,“港货中心”的整体竣工时间到2016年4月30日。
 
按照7月30日公布的“前海蛇口自贸新城建设提质提速大会战工作方案”,前海港货中心年底一期正式开业,二期主体结构封顶,建设过程将利用1.5级的土地开发模式。今年12月将实现不低于3000平方米的对外开放。
 
关键词七:港企反馈
 
洪为民表示,大部分港人认为分流的益处大于竞争。“香港地产商认为香港的零售面积不够用,2万平米的港货中心可分流,并不会造成威胁。”
 
关键词八:合作方式
 
目前,港货中心宗旨是“港资建设、港企运营、港人收益”,但此前曾有如下多个版本:
 
方案一: 前海建设、港企运营
 
方案二:港企建设、港企运营
 
方案三:前海建设、港企设计、港企运营
 
方案四: 单个香港地产商建设、运营、招商
 
8月6日,前海青年梦工场一侧的施工现场,挖掘机正紧张有序的工作着,港货中心前期的土地平整工作已基本完成,即将开始动工建设。