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美国著名商业媒体《Fast Company》周三发表了对苹果公司首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）的采访文章，当天苹果公司也被《Fast Company》评为全球最具创新力企业。库克主要提及了这家iPhone制造商的文化和研发iPhone X、Apple Watch、AirPods和HomePod等产品的方法。
库克表示，苹果公司的重点始终是“产品和人们”，而不是公司的收益或股票价格。
库克的言论与他过去分享的言论相似，采访以尽可能最好的方式描绘了苹果。
以下为访谈主要内容节选：
Fast Company： 什么促使苹果有了一个好年？是新产品吗？还是股票价格？
蒂姆·库克： 股票价格是一个结果，而不是成就本身。对我而言，这是因为我们始终在意的是产品和人。我们做出最好的产品，并且我们是否丰富了人们的生活？如果你正在专注这两件紧密相联的事情，那么毫无疑问你会有一个好年。
例如，根据库克的说法，苹果公司推出Apple Music业务“并不是为了赚钱”，他表示流媒体音乐服务更重要的是确保艺术家获得资助以建立一个“伟大的创意社区”。
Fast Company： Music业务一直是苹果品牌的一部分。 Apple Music的用户增长很快，但流媒体并不是主要的赚钱项目。你认为流媒体是一个潜在的独立利润领域，还是其他原因很重要？
蒂姆·库克： Music是我们认为我们的用户希望我们提供的服务。这是一种服务，我们担心人们被排除在外。我们担心它会变成一种位与字节的世界，而不是艺术和工艺。
你说得对，我们不是为了赚钱。我认为这对艺术家很重要。如果我们要继续拥有一个伟大的创意社区，艺术家必须获得资助。
Fast Company： 投资市场是否让创新更难？还是华尔街激励变革？
蒂姆·库克： 事实是，它对我们没有什么影响。但我们是一个离群值。更普遍的是，如果你看看美国，90天内每个财政季度的测量结果也是负面的。当你的投资是专注长期时，你为什么会在90天内衡量一个企业？
库克表示，推动苹果创新的产品是“创造更美好的世界”的创新产品。
蒂姆·库克： 例如iPhone X的Portrait Light功能。这是你过去成为一名专业摄影师一定要做的事情。现在，iPhone X并不是一个便宜的产品，而是一个摄影设备。
他补充说，苹果公司独特的品质之一是耐心完善其产品，而不是急于抢占市场。
Fast Company： 有时苹果会率先引入独特功能，例如Face ID。其他时候你可以跟随潮流，只要你提供你觉得更好的东西，比如HomePod，它不是第一个家庭智能音箱。你如何决定什么时候可以跟随潮流？
蒂姆·库克： 我不会说“跟随”。我不会使用这个词，因为这意味着我们等待有人看到他们在做什么。实际上并非如此。我们在其他公司项目出台之前就开始着手准备我们的项目。可以看到我们每一款产品 - iPod、iPhone、iPad、Apple Watch - 都不是首创，但是它们是第一款现代的产品，对吗？
在任何一种情况下，你都可以看看我们是什么时候开始的，基本上都是在别人之前就开始了，但我们花了大量时间才做出完美的产品。因为我们不相信将我们的客户当作实验室。我认为我们独特的是耐心。我们有耐心来等待，在我们发货之前确保产品没有问题。
（来源：虎嗅APP）