京东集团董事局主席兼执行官刘强东在4月12日举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上表示,京东将开放共享无界零售赋能合作伙伴,共同提升供应链效率。此外,刘强东还提出了今年年底每天开1000家京东便利店的目标。
在刘强东看来,毫无价值的商业活动会消失,要提供有价值的供应链。“京东2003年上线直销商城,没有中间渠道,实现价格最低,质量可控,供应链效率较高。2004年,京东提出了技术打造供应链服务公司,这也是京东一直投资物流的原因。”
据介绍,目前京东自营零售综合费用率不到10%,拥有500个物流中心,在库SKU数量500万,库存周转天数30多天,未来,这一数字将降到20天。
如何让供应链更加高效?刘强东认为,虽然消费环境、消费偏好等不断变化,也有不少新业态出现,但后端供应链体系是不会变的,前端需要由后端供应链体系作支撑。
“京东去年提出无界零售,因为京东发现靠京东自营的销量无法让供应链效率更进一步提升,必须引入无数合作伙伴,共享供应链,使其规模更大,效率更高。不是赚钱的关系,而是降低低效供应链损耗,提升供应链效率。”刘强东介绍到。
他举例介绍,重庆长江黄金7号邮轮的小超市,销售价格高,消费者意见很大,但事实上,这家小超市是不赚钱的。在短暂靠岸的时候要求几十个供货商进货,使其供应链成本很高。虽然黄金7号邮轮有绝对流量,但有流量不代表供应链高效。
与京东合作后,京东供应链助其15分钟内精准供货,商品价格和京东商城一样实惠,小店也实现盈利。
两年前,提出京东便利店计划,截止到3月,京东便利店每周开的新店在1000-1200家,每天接到50000份申请;今年年底前,京东便利店每天要新开1000家,通过加盟的模式,一条街每隔300米要有京东便利店。在这样的便利店内没有假货,京东金融提供贷款,店长只要找有流量的门店,即可使月收入达到8000元左右。
刘强东表示,供应链的价值是在保证低价的同时让零售商赚钱。未来,京东在开各种业态的小店的同时,还将赋能大型商超,中国有2800多个区县可以进入,潜力巨大。
“不是扒皮业内生态,也不是赚钱,而是共同努力提升供应链效率;不是利益博弈,而是整合供应链,规模愈大,效益愈好。”刘强东最后强调,京东通过无界零售将成为开放、共生、再生、复生的零售体。
(来源:财经)