4月25日,华为“心声社区”刊发了任正非今年3月在内部会议的讲话,主题为《用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性》。针对干部队伍的调整,他主要提出了三点改进意见:
近年来,任正非多次在内部讲话中提到公司队伍建设问题。他认为,华为要用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整,以聚焦主航道业务;要优待能者,减少不贡献或贡献不大的冗员。
值得关注的是,任正非特意提到,所有华为干部都不要说假话、做假账,要踏踏实实工作。凡是做假账的干部就下岗。“如果将来一部分业务慢慢走上资本市场,做假账可能就不是纪律问题,而是涉及法律问题。”
尽管这只是一个假设,但也引起外界对于华为部分业务是否会上市的猜测。
过去,华为曾多次重申公司并无上市意愿。任正非曾在采访中对此解释:“如果今天我们是上市公司,还能活下来吗?可能我们的股价波动、一泻千里,公司就崩溃了……上市公司主要注重短期利益,要看当期的财务报表,不敢长远投资,我们不同,我们可以对未来十年、二十年都投资。”
另一方面,华为独特的、100%员工持股的股权结构也不符合资本市场进入标准。某种程度上,这一特别的制度已经成为华为企业文化的一部分,无论从哪一方面来说,华为想要改变这种结构都不容易。
不过,企业往往会在会采取不同策略。由于芯片限制,外加囤货导致的现金流吃紧,外界多次传出华为云、手机等业务要分拆独立上市的消息。
华为曾对外表示不会出售手机业务,但在被问到云业务是否会独立运作时,官方则表示仍在探讨当中,并未否认这一可能性。