海爾金融以“家”為中心 打造“產業+金融”新模式

【亞太日報 姬婧瑛】互聯網金融野蠻生長的時期埋下了同質化嚴重的劣根，在監管來臨之前，互聯網金融平臺尋找創新發展路徑成為重點之一。傳統白電巨頭海爾集團也不例外，依靠自身優勢，以“家”的生活場景為中心，打造“產業+金融”的發展模式，是海爾金融掘金的互聯網金融、反哺傳統製造業的重要創新。

早前，海爾集團將旗下財務公司、消費金融公司、小額貸款公司、融資租賃公司、金融保理公司、信用資產交易中心以及互聯網金融公司海融易、快捷通等金融企業整合成了覆蓋全金融生態圈的“海爾金融”。海爾金融通過為商業夥伴與終端消費者提供全產業鏈金融服務解決方案，共建了“產品+服務+互聯網+金融”多方合作共贏的模式。

2015年，海爾金融繼落實與紅星美凱龍全面戰略合作之後，9月，海爾金融又與網築投資管理有限公司(以下簡稱：“網築集團”)開始了戰略結盟後的全面合作，雙方圍繞開發“互聯網金融+建材+家居”，共同打造了一個全新的“產業+金融”新發展路徑。

根據合作框架，海爾金融旗下海爾消費金融、海爾金融保理等子品牌與網築集團旗下綠城電商、屋牛電商、仟金頂“三駕馬車”在各項金融服務子場景展開了全面的專案對接與內容合作，海爾金融保理與仟金頂圍繞“互聯網+產業鏈+金融”展開的相關合作推進尤為迅速。

海爾金融保理是海爾金融旗下最具活力的年輕品牌，誕生3個月，已經達成10餘億元的融資合作。仟金頂則以網築集團在建材與樓宇設備服務領域的深厚積累為依託，主要為建材及樓宇設備行業提供供應鏈服務方案，説明建材供應鏈中的供應商實現便捷、高效、低成本的採購供貨。海爾金融保理的優勢集中在基於場景再造的創新供應鏈金融理念;而仟金頂的優勢，恰恰是海爾金融保理亟待補充的供應鏈金融服務運營經驗。海爾金融保理與仟金頂正是基於優勢互補，憑藉模式創新、流程再造，在建材工程這一供應鏈細分領域展開全新的“互聯網+產業鏈+金融”綜合供應鏈服務方案。

此外，海爾金融旗下的海爾消費金融，也分別與網築集團旗下綠城電商、屋牛電子商務展開了“互聯網建材供應鏈金融”、“綠色高效社區+社區金融”、“屋牛+海爾電器+海爾消費金融”等多種業態的一站式金融服務，成為 O2O家裝領域的先行者。

不論是海爾金融保理還是海爾消費金融，在各子場景與合作夥伴的業務合作，聚合成了以“家”為中心，覆盖綠色建材、綠色家裝、品質家居、品質家電、舒適生活、高效金融在內的全生活場景和大資料體系，不僅從同質化嚴重的互聯網金融同行中突圍，更以互聯網理念反哺了傳統經濟，促進傳統產業與互聯網的結合發展。