農商聯盟是農業互聯網＋的“基礎工程”

【亞太日報訊】記者近日采訪一些業內人士，他們認為，發展“農業互聯網＋”，農商產業聯盟應是基礎平臺。

在消費互聯網發展的熱潮中，生鮮農產品是一大“亮點”。據國務院發展研究中心的一份研究報告，目前國內涉農電子商務平臺總量已有3萬多家，其中農產品電商平臺約有3000家，交易額超過500億元。

相關專家認為，在現有的農產品電商平臺中，大部分都是“沿用”了其他消費品領域的B2C模式。雖然根據測算，此類電商模式已將生鮮類農產品物流成本降到25%至40%，但相對于服裝、電子產品5%左右的物流成本而言，仍然較高。主要原因是在貨源保障、產銷對接、質量控制、風險管理等方面存在明顯短板，難以有效整合農產品供應鏈和價值鏈。

上海貨通天下集團董事長鄭壽峰等業內人士認為，農商產業聯盟，是農業互聯網＋“繞不過去的一個基礎工程”。只有農商之間利益關系平衡了，農業互聯網＋才會有真正的生命力。

鄭壽峰介紹，眼下正在探索的農商產業聯盟，是一種農商資源整合的新型載體，實現銷售型“大企業”和生產型“小農戶”的產銷對接。

農商利益需要以市場化和平臺化手段進行有效“鎖定”。鄭壽峰認為，在互聯網＋的背景下，訂單農業和多元采購才能真正有效落實。比如采購環節，通過電商平臺，不僅可以完成委托采購，還可以通過生產能力、誠信、銷量等因素對生產商進行排位，實現選擇采購、個性化采購、定向匹配采購和招標采購。在訂單撮合的基礎上，通過聯盟的社會化服務手段，為農戶提供技術、農資等保障服務，為物流配送提供冷鏈、倉儲等服務，達成產業鏈的利益平衡。

一些經營者和業內專家對記者表示，農業互聯網＋要邁出成功的一步，單單形成利益結合體還不夠，必須形成農商利益共同體。

“利益共同體不是一個架子，而要落實在交易的種種細節中。”鄭壽峰進一步表示，無論賣方還是買方遇到問題，如果沒有妥善的解決方案，訂單農業就會成為“毀單”農業，必須建立供需調劑機制和短期資金融通機制；另外，農產品品種多、鑒別復雜，必須要以國家標準為基礎，形成操作性強、具有行業共識的農產品質量標準體系，作為品質檢驗、缺陷折扣和爭議仲裁的依據。