简体中文
電影《變性金剛4》香港片場。
截至7月7日下午5時，根據電影票房吧資料，《變形金剛4》的內地票房已達到13.92億。上映至今，不足11天的時間，就打破了《阿凡達》112天的冠軍票房紀錄，中間到底發生了什麼？
談及其中原因，《變4》的片方1905影業公司總經理李伊認為《變形金剛》品牌的巨大影響力甚為重要，其次，大量中國元素的融入功不可沒，而中國電影市場大環境的良性發展也是這部片子取得成功的重要外部因素。
1萬多塊銀幕的差距
首先，2009年《阿凡達》上映之時，全國銀幕數只有4723塊，而今年上半年這個數字已超過2萬塊。這樣壓倒性的數字優勢，是任何一部影片都無法跨越時間的鴻溝來彌補的。
近年來，二、三線城市影院的井噴式發展，已經造就了多部電影的票房奇跡，如2013年票房12.3億的《西遊降魔篇》春節檔曾創下當時中國電影最高周票房紀錄，但一線城市的票房份額卻降至20%以內。勢如破竹的《變形金剛4》絕非偶然。
粉絲朝聖，票房井噴
同時，電影的觀眾基礎也是不可忽略的因素之一。除了《哈利·波特》系列外，《變形金剛》在中國也擁有極為龐大的粉絲群，相關民間論壇和衍生產品的興盛就是最好的例證。當年在汽車人的感召下成長起來的年輕人，已經成為當今社會最具消費欲與購買力的主流力量，他們自然會帶著懷舊情結貢獻票房。據UME副總經理于暉透露，有相當一部分的狂熱金剛迷會走進影院看三四遍電影。
中國元素，中國買單
影片中琳琅滿目的中國品牌植入也成為吸引票房的因素。不少觀眾抱著好奇心走進影院，他們連打鬥場面中的正反派都分不清，但聽聽李冰冰英語發音、看看鳥巢水立方、找找某鴨脖到底在哪裡就已經值回票價了。從沒有哪個好萊塢大片這麼在乎過中國人的感受，中國人也以全部的熱情來回饋，這也是中國成為《變4》世界第一大票倉的原因。“中國拯救世界的精神內核是現今好萊塢的最管用的吸金大法。
票房劍指20億
據不完全統計，不足11天的上映時間，46萬場排映，3200萬人次，13.92億票房，對於這一中國內地影史最高紀錄，片方1905影業公司總經理李伊表示：“影片已經刷新了很多的紀錄，沒有必要給它設一個具體的期望值，越高越好吧，中國市場的潛力是無限的。
據影院工作人員介紹，現在第二批進入影院的觀眾，除了死忠粉絲外，多是較為理性的觀眾，他們一般會先聽取別人的回饋才決定要不要走進影院。至於未來排片比的調整，她認為仍會呈下降趨勢，但幅度不會太大。對於《變形金剛4》的總票房，她表示，之前預估在15億上下，按目前的勢頭來看，小20億應該也不算難。
中美反響差異大
《阿凡達》十周連冠創下的13.8億紀錄，《變形金剛4》只用11天就破掉了，但真正有趣的對比，是上周中美市場的冷熱不均，中國這邊熱得發燙，暑期檔單周票房首次過10億，北美卻冷入骨髓，週末三天進賬1.18億美元，
在本土市場，邁克爾·貝的新片失去了前三部的魔力，上週末比大上個週末跌掉了近三分之二，直接把美國國慶日檔期拖下了水，創造了新世紀的最差紀錄。
7月4日美國國慶日，一向是北美暑期檔的高潮，電影院的狂歡節，因為競爭激烈，只有實力最強的大片才有底氣在此起跑，《變形金剛》系列從2007年的第一部開始，就是美國國慶日的特供品，特別對主流觀眾胃口，而《變形金剛4》把狂歡節搞砸了，也許這跟影片更換了男主演有關。在好萊塢，賣座的系列電影極少更換主演，而寧可換導演，換了主演後重啟的《諜影重重》和《超凡蜘蛛俠》，在北美的表現都遠不如上一部。
邁克爾·貝失之東隅後的辦法是用中國市場的收入來彌補北美的損失。目前來看，中國票房超過北美，對好萊塢超級大片來說還是第一次。我們想知道的是，在拍攝下一部《變形金剛》的時候，他會出什麼新招安撫北美觀眾。