五招唤醒“沉睡”的老员工 阿里和华为都在用

作者单仁前阵子，我们公众号的后台收到这样一条留言：一位企业家朋友很是苦恼，他的公司成立十几年，工作满5年以上的员工就接近了40%，前几年他还挺自豪的，觉得人员变动少、忠诚度很高，恰恰说明了作为老板的自己“很得人心”。但这两年，他试图转型、开展互联网新业务，可那些在公司呆了6、7年的老伙计们，似乎没有什么积极性，他们非但

亚太日报

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7年前

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