无印良品（MUJI）的母公司良品计划2010年在大阪开设的无印良品堺北花田店，近日终于结束了为期半年的改装，将于3月20日重新开业。新店铺将改造为无印良品旗下首次以“食”为主题的商店，引入了集大型食品卖场和餐饮于一体的“CafeMealMUJI”、美食广场等特色区域，共计4300平方米，是MUJI目前在世界范围内最大的
位于里斯本上城区的CazadasVellasLoreto自1789年开始制作和售卖蜡烛。直到现在，悬挂于店中央墙上的那只金色挂钟依然在走动，木质的展示柜内堆满了各色手工蜡烛。它是这座古老城市中历史最悠久的一家店铺之一，由同一个家族运营至今。以上图片，蜡烛店CazadasVellasLoreto。在里斯本市，像Cazad
境外媒体称，日本化妆品公司宝丽（POLA）25日在官网上公布道歉信，称该公司一家店铺曾张贴写有对中国客人不敬表述的告示。宝丽就此道歉并称已经撤去告示。网上流传的相关照片显示，一家日本宝丽店铺贴有写着“中国人禁止进入”的告示。据日本共同社11月26日报道，据宝丽公布的内容显示，该告示24日被中国媒体曝光。另据台湾“中央社
上任4个多月，屈臣氏中国署理行政总裁高宏达开始转变策略：从快速开设新店到门店升级及产品更新迭代。今年4月，屈臣氏在上海陆家嘴正大广场开设中国区第3000家店，有别于以往传统门店，新店定位“潮流店”。此时高宏达刚刚履新。过去，屈臣氏强调门店标准化和模式化；今年，新开店铺的差异化、个性化更加明星，这种改变不仅体现在装潢设计
据英国《每日邮报》8月29日报道，近日，在英国托特尼斯，一对英国夫妇，28岁的理查德·埃克斯利(RichardEckersley)和27岁的尼可拉(Nicola)，首开英国零浪费超市。店内所有商品都用玻璃罐装，顾客需自己携带瓶瓶罐罐购买店内商品。理查德夫妇希望能在英国伦敦和伯明翰开更多的分店。据悉，这家超市主要以出售谷
优衣库计划在海外引入以周为单位的店铺成本核算制度，中国将成为实施这项新制度的第一站。这种核算周期对快时尚品牌而言并不常见。店铺成本核算是管理库存，降低亏损风险的方式。目前，多数品牌在门店采用POS（零售实时信息管理）等方式管理每日销售额。考虑到人事费用和固定成本，通常会以月或半月为单位进行成本核算。此前，优衣库在中国也
据日经新闻报道，日本迅销旗下服装品牌“优衣库”的中国店铺数可能会在2020年超过日本。截止今年5月底，优衣库在中国的120个城市里已经有540家店铺，未来公司将加速扩张，达到1000家。而日本国内店铺数量为840家，已经长期处于停滞状态。在销售额方面，海外整体的销售额也可能在未来几年内超过日本国内。2016财年，优衣库
巴黎最具地标意义、同时也是全球时装人心目中最爱的概念买手店Colette昨日通过官方Instagram以及《女装日报》等媒体宣布，这家刚刚度过20周岁生日的店铺，将于今年年底关闭。根据官方声明称，Colette将于今年12月20日正式结束营业（包括实体店及网站），但在此之前，实体店铺和其网络商店将维持正常运营，更新上货
曾被视为美国轻奢代表的MichaelKors如今处境艰难，最新财季营收同比缩水11.2%，净亏损为2680万美元。在截至今年4月1日的三个月内，该司录得10.6亿美元的营收，同店销售下滑14.1%。谈到眼下的负增长态势，MichaelKors把将它归咎于公司为避免过度折扣促销而采取的百货渠道收窄策略——其美国地区批发业
2017开年至今，美国零售业严重遇冷，目前已经有1500家门铺先后关张，涉及公司包括梅西百货、西尔斯百货、AmericanApparel、AbercrombieFitch……那么问题接踵而来，除了安置失业员工，零售商们又该如何处理店里剩余的时装、衣架和人形模特等善后工作呢？大型零售商的惯例是聘请清盘公司处理关张大大小小
2017开年至今，美国零售业严重遇冷，目前已经有1500家门铺先后关张，涉及公司包括梅西百货、西尔斯百货、AmericanApparel、AbercrombieFitch……那么问题接踵而来，除了安置失业员工，零售商们又该如何处理店里剩余的时装、衣架和人形模特等善后工作呢？大型零售商的惯例是聘请清盘公司处理关张大大小小
澳大利亚前总理陆克文（KevinRudd）的女儿陆杰喜（JessicaRudd）24日在社交平台宣布在电商平台开店，销售她和女儿“最喜欢的澳洲宝贝”。陆克文随后转发支持，并赞其“好样的”。
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